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（一）产业定义
联合国教科文组织将文化产业定义为：按照工业标准生产、再生产、储存以及分配文化产品和文化服务的一系列活动。具备系列化、标准化、生产过程分工精细化和消费大众化等四个特征。
文化产业和文化相关产品生产活动的集合。我国国家统计局发布的《文化及相关产业分类（2012）》中将文化产业定义为：为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合。
我国文化及相关产业的范围包括：
（1）以文化为核心内容，为直接满足人们的精神需要而进行的创作、制造、传播、展示等文化产品（包括货物和服务）的生产活动；（如电影、电视剧、舞台剧）
（2）为实现文化产品生产所必需的辅助生产活动；（如版权服务、经纪代理服务）
（3）作为文化产品实物载体或制作（使用、传播、展示）工具的文化用品的生产活动（包括制造和销售）；（如办公用品、乐器、视听设备）
（4）为实现文化产品生产所需专用设备的生产活动（包括制造和销售）。（如印刷设备、广电设备、舞台照明设备）
（二）分类体系
《文化及相关产业分类（2012）》将文化及相关产业分为文化产品的生产和文化相关产品的生产两部分，包括新闻出版发行服务、广播电视电影服务、文化艺术服务等十大项。
表1 文化及相关产业类别名称
数据来源：国家统计局
二、文化产业发展现状
（一）产业规模分析
1、2013年文化产业增加值约为2.1万亿，占GDP的3.77%，对社会经济的拉动作用进一步凸显
文化产业增加值占GDP比重提升0.3个百分点。北京大学文化产业研究院预测2013年我国文化产业增加值将达到2.1万亿元，预计约占GDP比重的3.77%，较2012年增长0.3个百分点，文化产业对社会经济的拉动作用进一步加强。
文化产业增加值增速连续5年超过10%。2013年文化产业增加值较2012年增长16.02%（李克强总理在2014年政府工作报告中提到，2013年文化产业增加值增长15%以上），增速连续五年超过10%，为经济发展注入了活力。
图1 2009-2013年我国文化产业增加值规模情况
数据来源：国家统计局、北大文化产业研究院
2、文化消费规模约为1.04万亿，缺口3.66万亿，发展潜力巨大
文化部与人民大学联合发布的《中国文化消费指数（2013）》中指出，当前我国实际文化消费规模大约是1.04万亿元，占居民消费总支出的6.6%。但我国文化消费的潜在规模是4.7万亿元，大约占到居民消费总支出的30%。实际文化消费与潜在文化消费之间大约存在3.66万亿元的缺口，文化消费市场仍存在巨大发展潜力。
3、文化及相关产业法人单位69.8万家，严重缺乏骨干企业
文化及相关产业法人单位数量四年增长近25%。2012年，经国家统计局核查认定的文化及相关产业法人单位69.8万家，较2008年增加23.7万家，同口径增长24.7%。
文化及相关产业法人单位平均增加值约为260万元，企业机构规模整体偏小。2012年，文化及相关产业法人单位平均增加值为258.90万元，规模小、分布散、力量弱的问题明显突出。例如，在文化与相关产业法人中，服务业企业数量最多，为35.3万家，但从业人员在50人以上或营业收入在500万元以上的企业仅1.37万家，占比为3.9%。
图2 文化及相关产业法人规模（单位：万家）
数据来源：国家统计局
（二）区域分布状况
目前，科技对文化产业的发展的影响越来越大，从文化产业强弱和科技基础好坏两个纬度出发，全国30个省市、自治区可分为四个梯队。
第一梯队：文化产业强、科技基础好。这一梯队以广东、北京、上海、江苏为代表，该类区域文化产业发展重点在于依托自身的技术优势，着力发展数字文化产业和创意文化产业，将广电、网络服务、动漫、游戏、建筑设计等作为首选产业门类。
第二梯队：文化产业较强、科技基础较好。这一梯队以福建、天津、湖北、河南等为代表。科技基础较好的重点发展新媒体技术相关的文化产业；文化底蕴较好的，重点利用科技元素提升文化资源的附加值。
第三梯队：文化产业较弱、科技基础较差。这一梯队以安徽、广西、黑龙江等为代表。该类区域文化产业发展重点在于依托自身文化产业基础和文化资源基础，确立差异化的发展路径。
第四梯队：文化产业弱、科技基础差。这一梯队以青海、宁夏、甘肃、海南等为代表。该类区域发展重点工作为发展信息技术，为文化产业的发展提供支持和保障。
图3 我国各地文化产业发展态势分布
（三）产业价值链分析
1、文化产业价值链由创意、内容、市场和消费四部分组成
四模块：创意、内容、市场、消费。文化产业价值链的形成集合了文化、技术、商业等多项生产要素，围绕着创意所特有的版权的形成、发展、授权、升值、转化与再升值，将原创性的文化创意规模化、产业化。主要由创意内容的策划、文化产品的设计和生产制作、市场推广、消费者服务环节等四部分组成。
三要素：人才、资本、技术。从文化产业价值链的实现过程来看，人才、资本和技术是文化产业价值链条上四个模块衔接发展的关键所在，缺一不可，三者贯穿了文化价值创新的全过程，又是推动文化产业基本生态发生变化的直接动因：人才决定事业成败，资本影响市场规模，科技改变产品形态。当前，人才、资本和技术对文化产业的影响范围正在逐步扩大，影响力度也在逐步加强，各个模块对三者的依赖也日益提升。
图4 文化产业价值链示意图
2、文化产业的盈利模式经历了三个阶段
第一阶段，基于产业链定位的盈利模式。该阶段，对于文化企业而言，产业价值链上的战略环节在于内容和渠道，只要控制住这两个关键环节，就能控制整个价值链，获得持续的赢利。基于价值链定位的盈利模式可分为“内容为王”和“渠道制胜”两种：内容上的竞争可以吸引受众的注意力，培养受众的忠诚度；渠道上的竞争有利于扩大受众覆盖面。
第二阶段，基于资源优化整合的盈利模式。由于科技进步和社会分工的细化，文化产业价值链上增值的环节越来越多，文化企业将复杂的产业价值链进行分解，基于整个产业链进行资源的优化组合，发挥自己的比较优势，实现赢利。而实现资源优化整合的途径主要有两种：一是“集聚协作”，另一是“兼并收购”。
第三阶段，基于顾客价值创造的盈利模式。该阶段文化企业开始充分挖掘并全面满足消费者的全方位需求来赢利。一方面，文化机构以差异化的文化产品来挖掘出更多的顾客需求；另一方面，在满足原来客户需求的基础上，以市场为导向，利用文化品牌的乘数效应，不断开发各种衍生品，延长产业价值链，从而获得更多的市场空间和利用。这种模式可以称为“品牌战略”。
表2 文化产业盈利模式举例
**以上内容节选来自于泛略咨询《2014年我国文化产业白皮书》。
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