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各地的浙商商会，在初步把商会建立起来以后，发现商会具有政治优势，可以谋取话语权，可以提案，可以影响一定意义上的政策，进一步浙商商会把商会实体化，左手是商会，右手这几个核心理事长单位，再成立一个浙商集团，把左手获得的政治利益，又用右手获得。这点也许是浙商商帮的一大问题，所以他的谋取了利益以后，优秀的一些出力最多的浙商顶尖企业把它瓜分掉了，这本来也无可厚非，但是如果考虑到在部分省份，很多顶尖浙商做法比较独，未能做到资源较大程度的分配和共享，只是吃独食的话，我们认为这恐怕是以后有些省的浙商商帮名存实亡，最终影响到浙商商帮运作质量，认同度的一个重要的缺陷。
浙商之间，各省的浙商商会，都不约而同地把浙商商会实体化了，这是商帮运作的一个很重要的阶段，和地区商会的成立相比而言，也是一个重要里程碑。那么浙商商会，在各省的浙商商会，地区的浙商商会，成立浙商集团以后，事实上是其中的一些核心企业，利益代言企业，骨干企业，成为浙商集团的领头羊，利用他自己的领头羊身份，建立对其他企业的影响，攫取他通过多年的政治资源经营所获取到的资源，并且进行寡头瓜分，这恐怕是一个劣势。但是这在客观上，一些得到市场肯定的企业出来以后，进行资源寡头分配了以后，他获取了比正常企业多十几倍、几十倍的资源积累，这时候他犯得起错，他经得起发展上的颠簸，我们就有一个问题，你怎么看待这个问题。
这些牛浙商企业之间高频度的互动，分享资源，形成富者愈富的一个格局，但好就好在浙商的本质是没有蜕变的，虽然一些大项目、牛项目，浙商集团的一些核心企业分掉了，但是带领整个浙商，为小兄弟们服务，为初来乍到的新浙商搭路铺桥，定期地组织聚会，为整个浙商在该地区的利益奔走呼叫，在一定程度上也绑架当地ZF，作为一个重大的招商引资的渠道，浙商已经成为独立的招商引资因素。就好象若干年前，大陆地方招商，会把港澳台和李嘉诚并举一样，李嘉诚作为一个独立的因素，他不在港澳台之内，李嘉诚本人就是一个平行于港澳台招商的一个对象，问李嘉诚先生能不能来投资，剩下再考虑港澳台能来多少，虽然很好笑，但这是个事实，同样的现在地方招商的时候，一个是海外，一个是国内。国内就是三大考虑，央企，浙商和其他，不得不说，各地商会仍然把这个经营得很好，当然一些优秀的地区浙商已经看到这么运作下去的一些优和劣，已经在做一些积极的调整，我们希望这种调整还能做得更好。
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