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[丁栋虹] 中国科学技术大学管理学院丁栋虹(制度、创业与领导力)1.27在线访谈  关闭 [推广有奖]

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yeting2000 在职认证  发表于 2015-1-27 09:27:48
丁老师:
      您好!感谢您百忙之中抽出宝贵时间为我们解答问题,我的问题是:我国许多民营企业存在寿命普遍在3-5年,究其原因主要在于创业时对于企业长期的思考和发展缺乏战略性的认识。普遍存在“三板斧”现象,即“政商勾结”、“做两本账”、“压榨员工”三项手段。对于管理,特别是人力资源管理任然停留在“物本”层面。“三年企业靠老板,五年企业靠管理,十年企业靠文化,百年企业靠信仰“。正是因为在五年这个关键节点上,高层领导的管理水平、眼光、层次的原因,导致企业后期发展乏力。出现了太多的”一言堂“、”官僚作风“,对于民营企业高管,最应该具备的管理能力众说纷芸。想请教丁老师,对于民营企业家在创业期与创业后的发展期所应该改变的最大能力和方面有哪些?谢谢

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xtdxnlm 发表于 2015-1-27 14:48:15
大牛人,请问钢铁是怎样炼成你这样的?

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ddh8 发表于 2015-1-27 15:08:14
资料狂人 发表于 2015-1-26 19:03
坛友ydb8848:
丁老师,您好,对于博士生来说,应该注重书本还是多读论文?基础和前沿孰轻孰重?谢谢!
文献阅读是学术研究的重要手段,处理的重点在于文献的品质及对其理解与分析的深度。著作与论文这两种文献形式本身都很重要,对它们的利用在实践中如果存在选择的顺序,主要依赖于研究的积淀,及对理论、命题与材料把握的需要不同而定,因人而异,因思想发展与研究进展而异,不敢(似乎也不宜)妄断孰轻孰重。

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ddh8 发表于 2015-1-27 15:18:30
资料狂人 发表于 2015-1-26 19:03
坛友tangaibing:
丁教授,企业特别是私人企业在中国过着汉奸走狗似的生活,企业是财税的来源,而在中国, ...
对于转型社会而言,30 余年来中国经济学研究遵循的一以贯之的纯经济学研究,一直遭受巨大的诘难,目前这种诘难更大。这种诘难具有合理性。某种程度上,经济学史是一部市场经济的理论与实证研究史,但在历史中,这种市场经济建立在某种现代政治的制度架构的基础上。在现实中,中国相当多的经济学者一直避免这种真实,甘作驼鸟,沉湎于纯粹的经济空间;实践的结果呈现较多的悖论现象:理想的不现实,现实的不理想。个人认为,转型社会的经济学研究,更需要回归政治经济学的本质,深刻解析政治对经济的决定性,以及政治转型对经济转型与发展的决定性与前提性。

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ddh8 发表于 2015-1-27 15:28:49
ydb8848 发表于 2015-1-26 19:08
丁老师,您好,请问应该如何理解导师和学生的关系?学生应该怎样做才算配合导师,导师应该怎样做才算是传道 ...
所有的导师都是从学子时代走过来的。从个人的文化角度而言,对我影响最大的是自己的几位导师(这里向自己的导师致敬!)。导师首先自然是从“术”的层面,辅导学生怎么做事,包括如何做研究、如何写作等,但我个人认为,导师对学生影响最大的还在“道”的层面,影响学生怎么做人,包括道德、精神、人格。现在,第二个层面的丧失比较严重。

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ddh8 发表于 2015-1-27 15:36:20
chengyingwuhen 发表于 2015-1-27 08:37
老师您好!在实际的企业管理中,很重要的是对人的管理,而人具有非常强烈的能动性,因此一种放之四海而皆准 ...
对人讲管理本身就是一个错误。人是需要领导的。尽管人不同、企业不同,甚至文化不同,但对人的领导有道可循。卓越企业家的领导都在循道。推荐一下我近期在连续出版的几本著作,如《领导力》(清华版)、《企业家精神》(复旦正在出第二版)

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chengyingwuhen 发表于 2015-1-27 15:40:18
ddh8 发表于 2015-1-27 15:36
对人讲管理本身就是一个错误。人是需要领导的。尽管人不同、企业不同,甚至文化不同,但对人的领导有道可 ...
谢谢老师!

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sageboy33 在职认证  发表于 2015-1-27 15:50:53
丁老师来了,太好了,当年准备跟您读博士,后来因为中科大的博士都是单证,所以才换了学校,但是还是一直想跟丁老师学习,丁老师能否给推荐一个现在比较好的研究方向,几本科研方面的书,让我在科研的路上能够走的好点。谢谢!

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ddh8 发表于 2015-1-27 15:51:03
yeting2000 发表于 2015-1-27 09:27
丁老师:
      您好!感谢您百忙之中抽出宝贵时间为我们解答问题,我的问题是:我国许多民营企业存在寿命 ...
中国民营企业发展的众多瓶颈情况,原因大多与企业家领导力局限有关。领导力的核心在于做对事情。企业家的领导力在一定程度上可以被分成三种基本类型:事的领导、人的领导、道的领导(本人《领导力》著作对此的分类);在一个创业型企业的成长过程中,这三种领导力的地位是渐次上升的。很多草根企业家的领导力局限于事的领导(本身是否做对也存在斟酌与发展的巨大空间),而对人的领导及道的领导缺乏认识、理解,这是比较普遍的现象。

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ddh8 发表于 2015-1-27 16:02:55
sageboy33 发表于 2015-1-27 15:50
丁老师来了,太好了,当年准备跟您读博士,后来因为中科大的博士都是单证,所以才换了学校,但是还是一直想 ...
谢谢!我个人的基础是经济学,尤其是新制度经济学,走进的是管理学,但现在较强烈地认为,无论知识经济时代的来临、转型社会遭遇的全球化的挑战,以及经济学与管理学的进一步发展,领导科学的发展实属时代命题!搞制度(经济)研究的中国学者应该都有一个现实的苦恼:我们无法囿于制度经济学去回答现实制度选择与安排会倒退的悖论!搞管理学研究的学者也无法回避一个现实的诘难:当今世界最优秀的企业,主要不是管理出来的,而是领导出来的。因此,如果有年轻的学子愿意走进经济学、管理学的汪洋大海,我是愿意鼓励大家去从事领导科学、领导力的研究与事业,包括其与创业学的交集。21 世纪,应该是一个领导力的世纪!

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