很多人都听过水浒的故事,梁山好汉的结局,最好的就是神医安道全、玉臂匠金大坚、紫髯伯皇甫端、圣手书生萧让、铁叫子乐和、轰天雷凌振,这几个人最后大都被ZF征用了,原因是什么?看病、刻字、养马、写字、唱歌、做火药,他们共同的特点都是专业的手艺人,都有一技之长。不管历史如何变迁,专业人士总能混口饭吃。这个故事给所有职场人的启示是,你必须专业,你要有核心竞争力。怎样形成核心竞争力,归纳为日常工作有条不紊,核心工作重点突破,形成自有特色和品牌。
工作,实质是一种交换关系,你付出专业能力,为企业创造价值,企业支付相应的薪水和待遇。要想在职场如鱼得水,你就得让自己更专业。职场人必须得有一样拿得出手的本事,做专做精。从央视离开的罗振宇,在他的自媒体节目《逻辑思维》里提到一个词儿:U盘化生存。意思是说未来的专业人士像U盘一样,自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。U盘化生存不受行业,不受公司的限制,实质说的就是专业主义,职场专业主义。
专业主义是职业生涯中必不可少的部分。无论在哪个企业,具备专业性的员工都比不具备专业性的员工成长得更快,薪水更好,待得更久。那么如何才能获得专业性呢?基本原则就是保持工作的持续性。由于这样那样的原因更换工作,或者在一个企业内按照企业的安排,没有目的地更换职位,是完全没法保持工作的持续性的。想要培养专业性,维持持续性,还必须积累多种范围的经验。
企业在培养具有经营能力的核心人才时,把其安排到一个要职上的同时,会为他提供高强度的培训。这样的职场人,从个人简历上可以看到,他们会更换工作岗位,但每次更换岗位都保持了在一个领域的持续性。不一定是在同样的条件下做同样的事情,而是外部环境、工作地点、核心课题等有些变化,但却与原业务相关联的岗位。这样积累下来的经验和知识的性质就不同了,他们是以过去的经验为基础,扩展了业务领域,发展了专业性的广度和深度。要想具备纵观全局、以专业的角度找到解决问题方法的能力,如果没有这样广泛的经验作前提,恐怕很难办到。
职场的专业性是应对复杂情况下的突发事件的。是否能在特殊、不可预测的突发情况下敏捷地找到解决办法并付诸实践,这就是衡量专业性的尺度,这也是所有企业高层和CEO们所受检验的标准。如果具备这样的专业能力,你在职场可以任性,你在职场将非常抢手。