一位财务总监写给boss的信：关于企业现金流的思考

值得警愓

谁上交谁就呵呵

写得很好，提点自己的思考，在“应收账款实行总额控制”这块，虽然提出了三种可重点支持的企业，但是并没有在分析中指出本公司客户中以上三种企业有多少户，占销售收入占比多少，这样的控制会带来多大定量的影响。

许多企业急功近利，资金链断裂，最终倒闭。

我觉得这个企业还是做的还是不够。

这个CFO一走，企业的问题还是没人管。老板需要的是一个理性的信用控制体系。

看看，学习了哦！

希望真正有思想有良心的企业，能挺过经济寒冬

写得很切合实际 我们单位也是遇到了这种问题。

如果要公司完全实现现金流，那麽公司的业务将会下滑，许多客户也不能坚持合作。