楼主: einsteinsj
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可口可乐收购汇源值得? 下一个会是王老吉? [推广有奖]

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楼主
einsteinsj 发表于 2008-9-9 14:16:00 |AI写论文
转帖:《投资者报》179亿:可口可乐收购汇源挺划算

汇源果汁9月3日发布公告称,可口可乐将以每股报价12.2港元,合计179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。汇源果汁持股近66%股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺。
“如无意外,该项交易将会按公告内容执行。”9月3日,汇源果汁公关总监曲冰向《投资者报》记者表示。
尽管网络调查数据显示,有8成左右网民反对可口可乐收购汇源果汁,并寄望反垄断审查能挽救汇源果汁被收购的命运,但显然这种预期并不现实。
近两倍的溢价收购,涉及金额约24亿美元,不仅是可口可乐历史上第二大收购案,还是历来最大的海外公司全购中国企业交易案。
在中国,可口可乐约70%~80%的收入来自碳酸饮料,而百事可乐收入中60%~70%来自非碳酸饮料。糟糕的是,碳酸饮料的市呈场逐年下降趋势,非碳酸饮料逐年上升。所以,可口可乐急切想做大非碳酸饮料市场,而此次收购中国最大的果汁饮料——汇源果汁(01886.HK)也许可以视为其并购的第一步。市场人士认为,王老吉很有可能将会是下一个收购对象。

 

 汇源品牌价值至少120亿

9月3日,受此利好刺激,汇源果汁当日开盘即大涨164.5%,收盘涨幅为164.25%,收于10.94港元,成交额为24.8亿港元。而在此前的一个交易日,汇源果汁的收盘价为4.14元,收购价溢价2倍。
“可口可乐给的这个溢价几乎超乎想象,让其他公司无法插手。”国海证券研究员刘金沪表示。“主要原因是由于果汁目前属于朝阳行业,可口可乐的溢价在为汇源未来的市场买单。”
“这个估值相对较高。如果单纯从公司财务角度考虑,汇源果汁会十分满意。”东方艾格高级分析师陈树韦也认为。
根据AC尼尔森报告,2007年,中国果汁饮料市场大幅增长,果蔬汁(包括百分百果汁、中浓度果蔬汁和果汁饮料)则是增长最快的软饮料。而汇源在百分百果汁和中浓度果汁分别居于中国市场领导地位。
刘金沪告诉记者,2005年~2006年,碳酸饮料利润率呈下降趋势明显,碳酸饮料行业收入上涨22.6%,但是利润下滑1.6%;今年前5个月碳酸饮料市场收入上涨18.6%,利润下滑1.8%。
天相投资分析师施健刚认为,此前,可口可乐在果汁领域产品较少,营销力度不大。收购汇源果汁后,利用资金、原料采购、营销渠道等优势,可口可乐将巩固其在饮料市场的霸主地位。
但陈树韦同时表示,溢价是可口可乐为进入非碳酸饮料买单。如果考虑汇源果汁的品牌价值,这样的溢价又略显偏低。
公开资料显示,到2008年,汇源的品牌价值120亿元。也有市场人士称,汇源的品牌价值为150亿元。
179亿港元的代价,不仅让可口可乐迅速扩张中国非碳酸饮料份额,而同时也消灭了一个强大的本土市场竞争者。“所有收购者的目的都是如此。”陈树韦坦言。

 

 汇源的无奈

……

 

下一个,王老吉?

……

“可口可乐对中国的凉茶也很感兴趣,非常想介入。”国海证券研究员刘金沪说。数据显示,近几年,碳酸饮料市场逐年下降,茶饮料市场却逐年上升,在追寻健康的理念带动下,茶饮料市场突飞猛进。随着2008年王老吉大手笔的营销策略所引起的火爆,凉茶市场更是一路直线上升,直逼可口可乐与百事可口的霸主地位。
汇源果汁也许只是可口可乐的第一站,而下一个目标将可能会是以凉茶著称的王老吉。

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http://blog.sina.com.cn/s/blog_5309085b0100auwc.html

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关键词:可口可乐 王老吉 集团有限公司 投资分析师 AC尼尔森 收购 可口可乐 王老吉 汇源

沙发
toroam 发表于 2008-9-9 16:40:00
请问楼主,我要投反对票怎么投呀!
是有意误导,还是手误?

藤椅
zhuli 发表于 2008-9-10 09:56:00
也许正如郎咸平教授所说的那样,中国的品牌会逐渐的被国际产业资本和金融资本所吞噬,可悲啊!
亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

板凳
张漫浩 发表于 2008-9-10 10:09:00
没有反对的可以投。

报纸
einsteinsj 发表于 2008-9-10 13:12:00

不好意思,因为是第一次加入投票器,经验不足,所以做出来就有问题,但是系统又不让更改

如果大家有什么意见,欢迎在此回复讨论

谢谢

地板
jon_lee 发表于 2008-9-10 20:15:00

我实在搞不明白为什么一个区区果汁品牌的收购案能够在国内引起轩然大波。国人太不适应现代商业世界的运作,也太脆弱了了。汇源只是一个市场占有率高一点的果汁品牌,成立不过十余年,不要什么都提升到民族的程度。

说老实话,买卖这种东西本来就是一个愿打,一个愿挨。管别人鸟事。

区区一个汇源都能引起这么大的风波,那当初奔驰收购克莱斯勒的时候,美国人不要哭死?联想买IBM的时候,怎么光听到叫好?

相对之下,我倒是对国内这些企业一个个揣着一包包美元出去买人家的东西很是担心。迄今为止,我就没看到一个收购成功的例子。明基对西门子,TCL对阿尔卡特、对施耐德、对汤姆逊的收购都是血淋淋的例子。联想买了IBM后,IBM的高贵血统就给联想毁了还是其次,由于利润并不如想像中那么好,只有拼命的用在国内赚的钱来贴美国市场。

当然,还是那句话,一个愿打,一个愿挨。可怜了中国的股民,血汗钱哪,都拿去买了帝国主义遗留下来的垃圾资产。

7
jackma 发表于 2008-9-10 20:19:00

觉得卖了个好价钱,怎么没有哪个民族果汁品牌出来乘机炒作一把,博个知名度啊?

8
toroam 发表于 2008-9-11 12:30:00
以下是引用jon_lee在2008-9-10 20:15:00的发言:

我实在搞不明白为什么一个区区果汁品牌的收购案能够在国内引起轩然大波。国人太不适应现代商业世界的运作,也太脆弱了了。汇源只是一个市场占有率高一点的果汁品牌,成立不过十余年,不要什么都提升到民族的程度。

说老实话,买卖这种东西本来就是一个愿打,一个愿挨。管别人鸟事。

区区一个汇源都能引起这么大的风波,那当初奔驰收购克莱斯勒的时候,美国人不要哭死?联想买IBM的时候,怎么光听到叫好?

相对之下,我倒是对国内这些企业一个个揣着一包包美元出去买人家的东西很是担心。迄今为止,我就没看到一个收购成功的例子。明基对西门子,TCL对阿尔卡特、对施耐德、对汤姆逊的收购都是血淋淋的例子。联想买了IBM后,IBM的高贵血统就给联想毁了还是其次,由于利润并不如想像中那么好,只有拼命的用在国内赚的钱来贴美国市场。

当然,还是那句话,一个愿打,一个愿挨。可怜了中国的股民,血汗钱哪,都拿去买了帝国主义遗留下来的垃圾资产。

1、反对汇源被收购是因为不想再出现象宝洁这样的外资垄断,你不觉得哪些日用品的价格很贵吗?

而且你没定价权没办法,这些都是生活硬性需求!

你说该不该反对?

2、联想收购IBM的时候我们就有很多反对的,亏本的生意也收购,又没有太好整合价值!光提升品牌形象吗?现在也不知道怎么样了

那象华为收购3COM为什么人家不给,人家在保护的是什么? ——市场呀!

总之,好的东西能不卖就不卖; 差的东西我们才懒得理呢?你以为外资会象联想、TCL一样幼稚吗?

9
yuhuiaaa 发表于 2008-9-11 14:08:00
以下是引用jon_lee在2008-9-10 20:15:00的发言:

我实在搞不明白为什么一个区区果汁品牌的收购案能够在国内引起轩然大波。国人太不适应现代商业世界的运作,也太脆弱了了。汇源只是一个市场占有率高一点的果汁品牌,成立不过十余年,不要什么都提升到民族的程度。

说老实话,买卖这种东西本来就是一个愿打,一个愿挨。管别人鸟事。

区区一个汇源都能引起这么大的风波,那当初奔驰收购克莱斯勒的时候,美国人不要哭死?联想买IBM的时候,怎么光听到叫好?

相对之下,我倒是对国内这些企业一个个揣着一包包美元出去买人家的东西很是担心。迄今为止,我就没看到一个收购成功的例子。明基对西门子,TCL对阿尔卡特、对施耐德、对汤姆逊的收购都是血淋淋的例子。联想买了IBM后,IBM的高贵血统就给联想毁了还是其次,由于利润并不如想像中那么好,只有拼命的用在国内赚的钱来贴美国市场。

当然,还是那句话,一个愿打,一个愿挨。可怜了中国的股民,血汗钱哪,都拿去买了帝国主义遗留下来的垃圾资产。

看看你自己说的话,有没有起码的逻辑性???雇你那位老兄这钱花得太冤枉了。。。。。

10
winston1986 发表于 2008-9-12 06:54:00
以下是引用toroam在2008-9-11 12:30:00的发言:

1、反对汇源被收购是因为不想再出现象宝洁这样的外资垄断,你不觉得哪些日用品的价格很贵吗?

而且你没定价权没办法,这些都是生活硬性需求!

你说该不该反对?

2、联想收购IBM的时候我们就有很多反对的,亏本的生意也收购,又没有太好整合价值!光提升品牌形象吗?现在也不知道怎么样了

那象华为收购3COM为什么人家不给,人家在保护的是什么? ——市场呀!

总之,好的东西能不卖就不卖; 差的东西我们才懒得理呢?你以为外资会象联想、TCL一样幼稚吗?

第一点,算了吧. 搞清楚行业, 饮料,果汁行业啊.   这些高度竞争和准入性很低的行业. 实在贵起来, 你还可以不买果汁直接吃水果呢? 

  新西兰的饮料市场的整条产业链都在外资手里面?  怎么我就完全没有看到 他们能够在新西兰随意顶价呢? 还有澳洲的碳酸, 两个可乐也占了很高的比例, 也有完整产业链.  澳洲的汽车市场也是一样.  怎么怎么我就完全看不到有谁能够随便提价呢?  英国貌似也是一样,果汁市场,饮料市场几乎都是外资.

再给你弄个反例, 就是80年代IBM干的事情,自己找书去查查. 那时候IBM的垄断地位和定价权, 还牛X很多呢?

后面一个更需要担心的, 就是还有很多人会在汇源被收购之后转去买其他品牌. 那怎么办呢?

第2点. 看清楚美国是用什么理由不卖3COM的,是国家安全,而且3COM确实也是涉及到安全. 

顺便告诉你,3COM的经营状况良好吗?? 拜托你说话之前去查查人家财务报表. 

至于联想整合IBM 之后详细状况好吗?  单纯我就给你一个非常简单的数据, IBM的 PC部门, 产品毛利率是24%, 而联想的产品毛利率是14%. 尤其关键的是IBM为什么亏损的原因,你搞清楚吗?

 还有拜托你好好的看看比如07年的新数据. 我就懒得翻了, 你自己上香港证交所找找.  当然,今年利润比去年07年差也不奇怪,宏观环境决定了.

找证据你也找的聪明点好吗?

还有民族品牌, 让我想想.  瑞典人非常自豪的汽车品牌VOLVO 在谁那里???  英国人汽车品牌的骄傲?? 比如BENLTY在谁那里?劳斯莱斯再谁那里?? 捷豹, 路虎在谁那里

假如美国要 收购中国的西飞,收购中铁,中国远洋, 武汉造船, 我肯定反对. 果汁行业,算了吧.

[此贴子已经被作者于2008-9-12 7:25:39编辑过]

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