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本想上次已经写完中医阴阳论带给我的启发，结果发现中医就象一坛美酒，酝酿的时间越久，就弥漫出越多的酒香。因此就有了这篇阴阳再论。
古代的诗歌有写：把一块泥，捻一个你，塑一个我。将咱两个一齐打破，用水调和；再捻一个你，再塑一个我。我泥中有你，你泥中有我。这是一首情诗，但却无意中写出了中国阴阳论的第二个概念：阴中有阳，阳中有阴。
太极图的两条阴阳鱼中，白鱼中有一个黑眼，黑鱼中有个白眼，寓意的就是阴中有阳，阳中有阴。
阴中有阳，阳中有阴，阴阳可以互相转化。简单的解释就是上为阳，下为阴，而上中还可以分上下，那上上就是阳中之阳，上下就是阳中之阴，下上为阴中之阳，下下为阴中之阴。因此阴中就有了阳，阳中就有了阴，阴阳是相对的。是阴是阳要对比参照物而定。
其意义是什么？就是告诉我们要抓主要问题，要剔除表象看实质。阳中之阴的根本属性是阳，其阴就是阳。而阴中之阳的根本属性是阴，其阳既是阴。一个人生病时可能表现出来的是阳虚，但其体质可能是阴虚，如果盲目补阳，则会伤到阴，身体会更弱。中医经常说的寒包火就类似的症状。
说白了，就是你看到泰国人妖的时候，不要忘了他本性是个男的。看到武则天的霸王气势时别忘了她的本质是个女的。这样才能理解她的行为，才能理解为什么她最后要把天下交还给李家。
在品牌管理中，也是如此。
脸萌是2014年最火的一款手机应用，一时朋友圈疯传，可为阳亢。但只能称之为阴中之阳，生命力一定有限。因为它的核心功能是通过五官元素拼接，用户可以快速创造自己的漫画形象，然后分享到社交平台。从直观体验上看，用户使用脸萌的最大乐趣是，能够拼凑出跟自己/朋友很相似的卡通人物，而表情、配饰、爱好，以及会说话的气泡等特征，还能适当发挥用户自主性，用有趣的方式去体现自己的个性。但是，缺乏持续应用的理由和场景。没有可持续应用的价值，也就没有商业开发价值，也就自然是昙花一现。这就是阴中之阳。
听说它在盛行的时候有可能获得第二轮数千万美元的投资。如果属实，那这个投资人就真是拿着股东的钱打水漂，良心大大的坏了。不过阴中之阳也不是绝对不能投，如果这款应用的成功开发不是偶然而得，而是开发人员对消费心理有独到的洞察能力，类似苹果的乔布斯或微信的张小龙。或者，该企业有成熟的把握消费心理需求的调研体系或调研高手。那就可以投。因为存在阴转为阳的机会。投资投的就是机会。如果反之，那就是纯阴之体，甚至是阴阳两虚，等死吧。
我们常说，瘦死的骆驼比马大；百足之虫，死而不僵。拥有强大品牌的企业，即使是遇到很大的挫折，仍有东山再起的机会。这就是阳中之阴。史玉柱就是如此，巨人倒下之后，虽然欠下巨款。但仍然再创出脑白金和征途游戏两个响当当的品牌。为什么？因为他掌握了品牌的核心 – 满足消费欲望，并掌握了了解消费需求的方法 – 在两款产品开发期间，他都分别进行了深入的研究，亲自访问了数百个消费者，花费了更多时间去玩去体会游戏。这就是阳，真正的阳。
马云曾经和王健林打了个十亿的赌注，说传统的零售在未来十年很可能会被电商反超，搞得传统零售人心惶惶。电商的确势头很猛，剥夺了很多传统零售的份额。但我们如果仔细分析，仍然可能看到传统零售的强大生命力所在 – 其对于顾客的价值不仅是在卖商品，而是在卖体验；而对于零售商的价值是在于可以通过地理性的独占、服务的价值、体验空间的营造，避免低价的恶性竞争，提供营业利润。这些是电商比拟不了的。去年盛行的O2O就是明证，O2O更多的实质是电商眼红了，从线上跑到线下争夺线下丰厚的利润。
因此，我们判断评估一个品牌的强大与否，不能仅是看现状，而是要看本质，看真相。要了解阴阳转变之间的关系。而我们自己做品牌，就更要清晰看清自己，为什么火，为什么不火，其核心的道理是什么？如何在强盛时避免崩盘？如何在低潮时找到转化的钥匙？
立新七针的同门中有位师兄网名叫土豪，他是位炒股高手，隐居在山林之中，却于千里之外夺金如探囊取物。他的理论就是看清本质，从价值着手。不符合社会价值的股票，即使是牛市如虹，即使是政府背景很强，他也绝对不会粘手。虽然他是半路出家学中医，其理既明，其道也不远矣！
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