【案例】
佳宝面临着奶牛分散经营、品种改良和新技术难以推广的局面,同时人工挤奶也不利于原料奶细菌数和卫生指标的控制。
经过审时度势,佳宝决定依靠自身努力,把分散的奶牛饲养户组织起来,推广机械挤奶。
许多市民还记得,1998年5月农工商发生了一件“国家级”大事,那就是佳宝率先在全国建立起第一家奶业合作社,把奶牛产前、产中、产后诸环节整合为一个完整的产业体系,企业与奶农形成利益共同体,共同对接市场。
在1999年,佳宝又实现新的发展思路,借鉴欧美的先进饲喂经验,在“公司+基地+农户”的模式基础上,率先建设起“奶牛集中饲养小区”,实现了集中喂养、挤奶。
现在,佳宝已在济南地区建立起120个奶牛集中饲养小区,奶源深入到泰安、临沂、潍坊及河北、江苏等省市,自己拥有5万头的奶源基地。
【分析】
过去,这只是一种治理思路,而现在,我认为,这已经是农业产业调整的诸多思路之中,最安全的一种制度演进思想。
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