[讨论]企业文化DIY？

也许有用，但未必准确

其实我觉得 企业文化首先是一个企业经营的准则。现在大家一提企业文化，就想到和员工的关系。这是有失偏颇的。真正的文化理念应建立在每一个企业的员工都把企业盈利做为最高目标，为了达到这个目的，通过各种手段实现。所以口号和活动都只是形式，精髓是一切为盈利

企业文化就像人的性格，没有绝对的完美标准，只有合适不合适，在不同的行业、企业的不同阶段都会有不同的需求
只要能适应环境、凝聚员工、提升形象就是好的文化

我觉得现在好多企业的文化都只变现在提出一句空洞的口号。没有什么实质

个人认为一个企业的企业文化首先体现的是企业领导者和管理者的价值理念，将其价值理念贯彻到企业的整个管理流程和执行流程中就形成了一种文化，而这种文化也成为企业所有人认可接受和遵守的文化时就是一个企业的企业文化。企业文化的形成是一个积累的过程，不是一蹴而就的。

企业文化一般是企业领导者提炼的关于企业精神的一种激励式目标。

一个企业、一个单位的文化是长期的经历积累。我们国家受传统文化的影响，成则王侯，败则寇，如果一个企业发展的好，就说人家的文化好，反之则不屑一顾。其实任何企业、组织都有生命周期，都有可以借鉴的文化元素。

同心动力认为：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
　　孙兵先生认为，应该从这样几个方面认识企业文化：
　　1. 企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。
　　2. 企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的；
　　3. 企业文化是习得的
　　4. 企业文化是维系企业持续发展的。
　　5. 企业文化集中反映了企业的关键价值。

不赖的帖子，如果能够积极讨论，相信在企业文化课上是有不错的表现的，呵呵。
我认为文化是普遍存在的，无论企业发展到哪一个阶段。也许在刚开始的时候，表现在为老板的意识和智慧，企业处世哲学和方式，并随着一个企业经营的程度和范围的扩大而逐步的丰富。
但任何企业的文化，是脱离不了它所存在的大社会背景，也就是普世的社会文化，大的亚文化，区域文化，这是企业文化存在的大系统，大环境。
在文化的塑造方面，我认为，文化要有其终极的导向和成立的前提，或者一个永远都明确的目标，即，文化的存在是为了凝聚所有相关群体，至少是你的员工和服务对象，能够为利益相关者创造价值；再者，文化要把我这样的原则，在当今经济环境中，提供优质，优良不断更新，日益创新的产品和服务是你文化的特质和脊梁；最后，让你的文化承载公平，公正，关爱，尊重，创新，追求卓越，竞合等普世的价值。哪么我相信，深刻以此为内涵的文化，无论怎样怎样表现，我感觉都是成功的，有竞争力的，有发展动力，有意义和价值的文化。

企业文化不是设计出来的，而是随着企业的发展挖掘出来的，在挖掘出来可以适当包装和宣传。凭空设计的文化能否融入这个环境，能否转化为实际生产力呢？
家国天下，家庭、企业和国家的管理道理都是一样的，介绍管理学者北辰老师的几篇关于文化的的东西，请大家借鉴到企业中，仅供参考！
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