《人民日报》7月27日发表评论文章称,对银行来说,信贷业务是其主要利润来源,贷款能够“放出去,收回来”至关重要。管理和控制好信贷风险,是现代商业银行核心竞争力的体现。然而,在实际操作中,银行的一些做法并没有对企业“雪中送炭”,帮助企业走出困境,而是“釜底抽薪”,引发连锁反应,加剧或扩大了风险,导致企业和银行“两败俱伤”。
某企业负责人称, 一家企业经营出现风险,多家银行就会上门“抽贷”。面对经济下行压力,企业经营本来就越发困难,这个时候银行再对企业“抽贷”,无异于雪上加霜。虽然各家银行明知这样会引发连锁反应,导致企业“死得更快”,但为了避免成为最后“跑不掉”的银行,也只能硬着头皮这么干。但这并非防风险,而是加剧了风险,把企业往火坑里推。
对此,中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚表示, 防范风险不能只顾眼前利益,企业好,银行才能发展得好。曾刚认为,银行自身的管理考核过于强调短期经营绩效,利润考核和风险控制流于短期化,而不考虑长期经营效益,这会加剧企业经营波动。在经济下行期,可以适当提高对银行的风险容忍度。
恒丰银行研究院常务副院长胡海峰认为,银行最根本的是要了解企业,这才是风险控制的最有效方法。特别是当企业出现经营困难时,银行不能‘见风就是雨’。要建立银行和企业之间互相信任的关系。银行的信心也会传导给企业,企业信心增强了,银行也会更有信心,形成良性循环。