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书摘：创新的七大机遇
创新既是观念，也是认知，有心创新的人应该出去走走，多看、多问、多听。成功的创新者都懂得均衡使用自己的左脑与右脑。他们既关心数据，也会观察人的反应。他们善用科学的方法研究应该如何实现他们发现的新机会，然后出外接触潜在的使用者，以便于深入了解对方的期望、重视的价值以及有待满足的需要。
为此，有系统地改善、发掘成功，对一个企业可能更有效。如果没有这些政策，不可能成为成功的创新者。“创新”是有目的、有条理、有系统的实践法则，因为它是一种纪律、一种技术，只有寻找为客户创造新价值的机会，才能顺利创新。
企业既要能生存下来又要能不断地发展，必须依赖外在的机会寻找并创造。因此，“创新的七大机遇”你一定要牢牢记住，并且加以善用。
（1）机遇一：意想不到的事；
（2）机遇二：产业和市场的落差；
（3）机遇三：不协调之处；
（4）机遇四：流程中的弱点；
（5）机遇五：人口结构的变化；
（6）机遇六：认知的改变；
（7）机遇七：新知识的出现、科学的重大突破。
彼得•德鲁克发明了“管理学”这门学科后，改变了这个世界的运营方式，也改变了人类的生活方式。因此，德鲁克的这项发明成为了“20世纪最伟大的社会创新”。该项知识的影响力甚至超过了任何科技产品，对人类的发展、对未来各类组织的发展都产生了非比寻常的影响力。
所谓“不创新，就是等死。”的确，不论是对于个人，还是企业，如果不做任何改变或创新，其竞争力很快就会消失不见，取而代之的恐怕就是失业和淘汰出局，到时就再也无法怨天尤人了。
（www.earm.cn/曹× 2009-8-26整理）
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《管理未来：卓有成效的德鲁克》，詹文明/著，东方出版社2009年5月出版。
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