评级“一般”的员工怎么混？

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评级“一般”的员工怎么混？ 英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦

我已经在麦肯锡(McKinsey)工作两年了，表现一直被评为“一般”。我的许多同龄人得到了远高于我的评分，这使他们获得了更高的奖金并更早得到升迁。我根据反馈采取了相应行动，但还是持续得到表现一般的评价，这让我很受伤。经理们告诉我，我会在事业上有所成就，但我并不这么认为。我应该留下来，继续当一个平庸的人，还是去一个名气没那么大、但我可以比同龄人做得更好的公司？
咨询师，男，20多岁
业绩评估没什么意义。它们更能反映进行评估的人，而不是被评估的人，最终只会打消几乎所有人的士气。
可能麦肯锡是以超出平均水平的标准来划分哪些咨询师属于一般；考虑到麦肯锡对待考核十分认真，希望是这样吧。不需要我来提醒你这家“公司”就是建立在定期把被认为做得不够好的人扫地出门这一基础之上。如果你是其中之一，无论如何他们很快就会让你走人了。
你提出了一个重要的问题：做大池塘里的小鱼，还是小池塘里的大鱼？我认为世界上有两种人——不惜一切代价也要赢的超级竞争狂和我们这些剩下的人。可以理解，第一种人会选择在麦肯锡或者那些最冷酷无情也最成功的地方工作。而对于我们这些剩下的人而言，避开这样的地方，转而寻求小池塘才合情合理。
比较是人的天性，我们会自然而然地和身边的人比较。因此，如果你在麦肯锡被争强好胜又聪明的家伙们包围了，他们做的比你好，你难免会感觉自己很失败。
即便你必须得非常优秀才能进入这家公司，这一事实也没法给你太多安慰。同样，绝大多数人都是一般水平这个事实也无法提供太多慰藉。
觉得自己很失败不只感觉糟透了，还会进一步使我们真的变成失败者。同样，觉得自己成功不仅会让我们非常愉快，还会助我们走向成功。我们总能在学校里看到这样的情况：那些在偏学术的学校中觉得郁闷无望的学生会慢慢地越学越差，直到明智的家长们介入，把他们送到不那么学术的学校中。一旦他们又觉得自己聪明了，他们的表现就会开始变好，最终结果要比他们留在原来的学校好。
所以，赶快主动离开麦肯锡吧。你会发现找到另一份工作并不难，因为雇主们很可悲地会被在麦肯锡工作过的光辉经历打动。不管怎样，你可以选择去德勤(Deloitte)或埃森哲(Accenture)，这两家机构最近宣布取消了考核机制。或者，更好的选择是找一家更小的公司，那里的人看重的是你做了什么，而不是给你分门别类。
译者/许雯佳

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关键词：Accenture Mckinsey Deloitte Accent 不惜一切代价 麦肯锡 金融时报 同龄人 咨询师 英国