270085.ppt
(150 KB)
目录:
P&G企业使命
产品组合概论
产品组合的内在一致性
宝洁是个女性化的家族品牌
更多依靠技术优势、营销优势而非价格优势
市场占有率
护发产品的波士顿矩阵
多品牌策略的优势
多品牌策略的缺陷
降低经营风险、填补市场空白
精确定位,相互独立相互补充
洗发水的定位——人性化
相互补充相互竞争
共享企业资源——信息资源
共享企业资源——人力资源
加强内部竞争,促进良性循环
产品线补遗
开发新产品,延长品牌生命
开发新品牌,延长公司生命
永不松懈的品牌沟通
建立牢固的顾客关系
多品牌策略的前提



雷达卡



京公网安备 11010802022788号







