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股市行情不好,经济持续低迷,企业效益差,群众就业率低,在这个低谷时期,我们更应该反思,不如来看一下传统文化,或许有对你的企业有帮助的东西。
学习传统文化,至少对企业有三大影响,也可以说有三大显著作用:
一 ,管理上,实现自动自发,无为而治。
二 ,效益上,实现提升业绩,良性循环。
三 ,团队上,实现幸福员工,造福社会。
传统文化教育,是关于人心的学问。
企业管理,本质上是对人的管理,
对人的管理其实就是对人心的管理。
在这一点上,传统文化具有独特的其他理论无法相比的优势。
西方近代管理,从诞生起就侧重于“管”,
侧重于如何把人管得更好,在如何管上面发展出很多的理论与方法;
传统文化教育,本质上是立足于如何“帮助”人,
着重于如何帮助人变得更好,围绕这一出发点,发展出众多的理论体系。
我们注意到,随着现代管理理念不断发展,西方的组织管理学说核心思想呈现出新的趋势,越来越接近东方传统智慧,从“科学管理”发展到当前越来越注重各种各样“人本管理”。
简单来说,传统文化教育引入企业,对管理将有如下帮助:
一、企业收获:
提高生产效率、降低成本、减少缺勤及旷工率、降低事故发生率、减少医疗成本;
稳定劳动力与人力资源,例如吸引优秀人才,保留人才、降低离职率,有助于树立企业的良好形象。
了解员工的真实问题,提高员工士气、责任心,增加员工归属感,提高员工的工作满意度和凝聚力。
二、管理者收获:
提高管理层的管理技能,改进管理水平,减轻管理层负担,节省管理成本,提高生产力与工作绩效,包括工作数量与品质;
拓宽管理层与员工之间的沟通渠道,促进上下意见的互通,促进管理层与员工之间的关系和谐,更有效的领导整个团队。
三、员工收获:
协助员工解决心理困扰,降低工作压力、增进身心健康,提高生活品质;
促进员工建立良好的人际关系,作为精神福利,满足员工更加丰富的需求;
提高员工自我管理能力,促进自我成长;促进工作生活平衡;
更融洽地和他人相处,提高工作绩效、提高生活质量、提高工作满意度,倍增团队幸福感。
总之,传统文化进企业,将帮助员工自我成长,协助企业达成目标成果。、
透过传统文化教育的学习,将明显改善企业组织实际问题,帮助提高组织的幸福感与工作效率,提高企业绩效、最终实现企业持续良性发展。
通过众多的传统文化进企业的成功案例,我们发现,
在管理上导入传统文化教育,会在企业中形成一股强大的正能量,凝聚人心,提升业绩,倍增幸福感,实现企业、员工、社会三赢,产生不可想象的综合效应。
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