年终嘉奖很重要但每日成绩也不容忽视

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       年终往往也是表彰员工的时候——无论是假期派对、年会、团队聚餐、年终奖还是年度最佳员工评选——但公司往往表彰的是员工全年的表现，而对员工每天的所作所为不甚关注。
　　Straz指出，员工一年的表现固然值得关注，能够对员工每天的表现给予小小的认可也会让员工感到很受用。
　　人力资源管理协会（The Society for Human Resource Management）和Globoforce的《2015年员工认可度报告》（2015 Employee Recognition Report）在采访了823位人力资源人士后发现，90%的受访者认为员工认可项目对员工敬业度有正面影响。
　　所以，在一年之中都应该对员工的辛勤工作表达感激之情。即使是小小的表示——一条短信、一张手写的感谢信、项目完成后放一天假或者在全公司群发邮件表彰员工的杰出表现——都能够让员工保持昂扬的情绪认真工作。

来源：界面

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关键词：Recognition Management cognition Managemen Employee 人力资源 感谢信 年终奖 短信 项目

到了年末，员工们往往会觉得这一年的辛苦工作已经完成了——年初设立的工作计划已经达成，新任务留待明年开年再说。

　　Straz建议，不要等到一年结束才开始进行员工绩效评估，这应该在年末就完成。与每一位员工讨论他/她在这一年中的工作表现，了解已经完成的工作内容和未完成的工作内容。掌握了这些信息后，你就可以着手为员工设立新的工作目标了。

　　因此，与其将新工作计划的制定留待明年年初，不如在当下就采取行动。即使新工作计划不可能在年末完成，至少这样可以保证新的一年开始之时员工们能够立即投入工作状态。

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