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雷达卡
机器人只是智能制造体系中的一个环节、制造系统的一个执行机构、一个设备单元。对整个制造体系来讲它仅仅是一个肢体。在整个制造流程中还需要“大脑”“心脏”和“神经血管”等等。大脑的功能需要靠“感官”（传感器）和软件思考（运算和决策）、记忆（存储）、控制信息（大数据）还要靠“神经血管”的传导来指挥执行机构（包括机器人）。如果你只有机器人，那么这个机器人充其量也就是个植物人。所以，别一窝蜂的两眼只盯住机器人。须知，我们如果只是关注机器人，那带来的后果不过又是一轮的“产能过剩”。即使是针对机器人的发展，我们关于机器人的核心部件和基础性材料的底子也很薄弱。不打好基础，历史的错误将会重演。现在有少数商家在忽悠机器人，所以搞“工业2.5”还要清清脑子好好想一下究竟该怎么科学的去实现。别忘了，多数机器人是没有人形的，例如水下机器人和排雷机器人等等，它们仅仅是能替人做事，并没有人形。我们需要的是包括机器人在内的智能制造产业链！
中航的宁振波先生的话不妨听一听（以下摘自《中航工业专家痛斥“智能制造”乱象》（ http://www.21ccom.net/articles/e ... 20151214131383.html）：
12月9日，在“2015中国数据经济峰会暨易会CIO峰会”上，中国航空工业集团信息中心首席顾问宁振波更是直言——搞智能制造，如果是“错误的方向、疯狂地执行”，很有可能让企业万劫不复。他提到自己参加过德国很多次谈判，也问过德国很多专家，“为什么你们的工业4.0不提质量两个字?”宁振波说，实际上我很清楚，但让他们回答不更有分量吗?后来德国人回答，我们的质量问题，60年代就全解决了。但是我们“中国2025”为什么要提质量问题，因为中国没有经过完整工业化的社会过渡，工业文明缺失，工业化没有完成就进入信息化社会，我们必然是两化融合，必然要解决工业社会中没有解决的问题。过去25年，中国的工业部门从来没有这么受重视。对于如今的互联网+工业，宁振波提出了自己的思考——对企业而言，“互联网+垃圾产品”等于零，“互联网+优秀产品”等于1，核心要素是产品，而不是互联网。“他拿波音、空客举例，波音、空客们飞机制造的订单一大把，应接不暇。就算你手拿现金也买不到，“6年以后再说吧”，所以，他认为不是没有需求，不是经济疲软，是因为咱们中国制造企业造不出来好产品。
宁振波补充道：“我就敢说这话”，回归到核心要素——产品，怎样才能做出好的产品?宁振波认为得BOM(Bill of Materials)者得天下。三个BOM核心要素，从工程BOM、工艺BOM、到制造BOM这三个BOM搞清楚了，中国的制造业，全球的制造业了然于胸。
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