我国正处在经济转轨,工业化进入第二阶段,加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营,由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多,组合工具更多,难度更大,专业要求更高。
目前美国咨询业已经相当发达,咨询领域除工程咨询外,还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等)等领域,咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面,而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理,已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。
英国现有各种规模的咨询企业2000余家,服务范围按性质可分为工程咨询、产品与技术咨询、经营管理咨询三大类。中为咨询统计工程咨询公司现有900余家,约90种专业;产品与技术咨询公司约有1000家,共200个专业;经营管理咨询公司数百家。
近年来,德国咨询业飞速发展,一些大型咨询机构通过兼并和业务渗透,形成了少数综合性“咨询巨头”。而小型咨询机构由于经营灵活、收费低、具有一定的专业特色,在咨询市场也颇具竞争力。不少德国咨询企业都把东欧市场作为重要目标进行开发。
日本的咨询业起步较晚,但却能迅速崛起,得益于信息技术的突飞猛进,信息咨询和信息技术咨询市场的高速成长。日本ZF为推动咨询业的发展发挥了重要作用。可以说,在西方经济发达国家中,由ZF制订完善的政策,并采取强有力的措施,大力推动科技中介与信息咨询业的发展,日本ZF的作用是最为突出的,其效果也是最为显著的。全球各国咨询业市场发展数据:
(1)http://www.tiboo.cn/xuexinenglipeixun/zixun/b2863230/
(2)http://blog.eastmoney.com/d1057114521880554
(3)http://www.kaixin001.com/repaste/171437374_10317097449.html
(4)http://blog.eastmoney.com/d1057114521880554/blog_240325097.html
(5)http://blog.eastmoney.com/d1057114521880554/blog_240337119.html
(6)http://www.360doc.com/content/16/0109/09/21935220_526559083.shtml
目前,中国咨询市场上活跃着两支队伍,共有各类咨询公司3万余家,而真正从事咨询服务业务的仅1500余家,在咨询业中做大品牌的只有几十家。我国的咨询业市场还十分不完善,收集信息的准确率不高,时效性不强,很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。一支是本土咨询机构,另一支是世界著名的国际咨询机构。两支队伍各有优劣,国内本土咨询机构缺少完善的咨询知识和技术管理体系,缺少有实践经验的咨询人员;而国际咨询机构明显的特点是不懂中国市场国情。面对时代发展,我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品,迅速提高咨询服务的价值性和实用性。