[讨论]谁来和我讨论动态股权问题???

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兄弟公司促使的股权（这里我们认为是产权）是种对未来经营效益分批的整体约定。他是在法律意义上的分离特征，而不是在经营能力或是发展产业方向的分离。换句话说经营男装与女装这是公司的产业战略，这是一个公司的一个决策行为，而与利益分配无关。除非有一种可能就是兄弟公司是一家公司联盟。当然了如果弟弟预计女装生产效益好，这样的联盟是不可能成立的（假定理性的经济人）。

这一大段是经济分析，但在我们做管理的看等于没说，是大把的废话，因为没针对本文中的任何问题或对策，根本就是不着边际，其所认为的“问题”其实根本不是问题。首先，按照案例的表述，兄弟公司当然是一家企业联盟，而且是兄弟，这难道不明白吗？那接下来，兄弟之间分工如何安排，是取决于最初的分工还是后来的改变，这对本案均不重要，无须探讨，作为本案的假设条件，弟弟经营项目的效益好是连续几年如此，而非偶然，作为已知条件实际上已经假设了弟弟在公司所处的人力资本所有者的地位，这也是无须探讨的。至于联盟能否成立，更是无妄之言，这个虚拟案例本身就来自于现实案例，客观的现实是能够如此分工且在一个母公司下设两个子公司的由兄弟二人分工负责的。假定是理性的经济人是可以这样合作的。这完全没有任何疑义。对这个进行探讨显然是无病呻吟。

说到底，兄弟公司的产权与经营权是没有分离的。如果经营能力也算是股权的一部分，那么初始股权对弟弟可能就不合理了，因为这样的分红就不大可能成立（除非弟弟是只有经营能力的管理者）。

兄弟公司案例中说得正是括号中的情况，你这样说大半天又等于没说。我算领教了一个经济学的“高手”人——真是食而不化！

如果是这样哥哥的明智选择应该是雇用弟弟而与弟弟一定的股票期权，哥哥是不能希望弟弟这样的威胁的。

前半句本来就是案例中的事实，在此不应该由你作为对策讲出，所以又是废话！后半句从评论者逻辑上来看是想证明前半句自己所说的“对策”，但其实联系起来根本没有任何逻辑联系。分析：如果后半句所说哥哥不想受经营能力强的弟弟散伙的威胁，那么他明智的选择是雇用（评：这又是废话，本来说是雇用嘛）并给弟弟股票期权或现在的股权吗？像案例中所讲的给股权是已经给了的，看来你这“对策”又是废话！

本案例的提出要加以分析的正是在弟弟拥有股份的情况下仍然存在的分配缺陷如何加以修正的问题。由此看来，你对文章是在一无所知情况下就草草下了结论，显示了自己好一番的“经济高论”（废话功夫）！只能是辱没了经济学了！

 唉！。。。如此看吾作汝师尚有余耳！

 

欢迎同行援手。

征求软件编程、数学建模及经管相关领域（人力资本、股份制理论、分配理论、绩效薪酬、组织制度创新）教师或研究生同行协同课题攻关。办法同11楼。

我的博客上有我的科研方向和此篇合作公告,欢迎访问,合作!

诚邀国内外志同道合者，对股份制创新研究有兴趣者加入！

如有物质所求，在条件许可时本人将尽力满足，尽本课题最大限度，一切以共同研究出真成果为要义！

您的成果符合课题研究要求，署课题名发表的，也是您个人的成果，本人不掠人之美。

通过此种形式，或能互相启发，互有促进，增进学益。同行交流大益（同领域、同方向），相互合作万难。各人自守门前地，休管他人田上草。

本人此举，必有人非，但本人不高期有人认可，有人参与，只是做一学术交流形式的尝试。把课题做得更好，做到效果，真正开拓一个新研究方向，而不是平铺直叙，浅尝辄止，是我的目标。

关于教育部课题"动态股权激励模型"软件产品设计要求http://zhengyugangyc.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=2028815

为保证课题完成质量及软件符合课题工作的相应要求，特提出以下几点意见：

    一、关于合作的准备工作

    模型全部用我提出的“动态股权激励模型”中所有的模型（涉及静态、动态与应用模式三篇主要文章），也许合作需要我对以上模型进行整理，把各个不同的字母代表意思也即逐一把各个常量变量这些涉及模型的数据项目弄出来。这样也许需要半年左右时间。如果你也学经济的，能懂，则也可按数据库设计要求把这些公式中所涉及的各参数逐一设计调用程序的功能。这原理就跟FOXBASE数据库系统或EXCEL表格中的公式功能一样。

    二、关于软件设计的功能和界面要求

    1、软件只是应用本成果进行的外包装和用计算机数据库形式进行收集调用各类各阶段数据进行计算，除当期数据调用外，还可方便地查询、调用往期数据，对计算中引用的公式模型可以设置管理入口随时进行修正（要有授权密码）以备模型公式改进之需， 同时还应具备一些数据库系统的常用功能，比如排序（单项目、汇总项目以及平均项目）等功能。

    2、该软件还要求是本地和网络双版并行，在管理权限上具备逐级授权功能，可以设置分账户由下属公司组织人员录入数据，并具多步审核功能，审核通过的数据可以公示并检索查证。

    3、要充分体现人性化设计理念，在应用界面上要人性化和易用，界面要预置三套以上模板，并且可以自定义设计模板。要具备类似论坛或博客性质的互动功能便于管理者与员工就绩效薪酬和公司有关问题在线交流。

    4、要有不易破译的数据动态保护安全防御系统，保证数据库安全不被木马病毒黑客侵入。

    5、软件编写交接时要提供电子版使用说明书。包括对软件设计思想理念和各功能模块的介绍，即产品概貌，还要有具体的使用方法的说明，便于操作者使用。

    6、售后条款。

    A、提供两年内对已设计功能和界面的润色和修改的免费服务；

    B、签订长期（10年）维修计划合同，对像增加一类或二类（针对设计难度和专业性进行的分类）新功能或对软件适应的外部操作系统环境的变化须重新改写相应语言程序所需设计费用先行做好规定。

    三、关于研制好的软件版权署名

    由于该模型是本人原创成果，也是软件设计里的核心，所以如果软件研制出来，可以在版权页写软件具体设计者是谁，但应阐明应用了“动态股权激励模型”成本的软件是本人的知识产权，其软件版权归本人所有，任何人未经许可不得用“动态股权激励模型”进行商业活动。不知这样是否可以？

    四、关于软件产品的购买条件和付款约定

    由于软件产品设计不同其使用价值差别很大，为免合作失误风险影响课题进度，所以在付款条件上对供货方按需求方对软件要求条件的有关规定设计好的软件样品（具完全功能但使用时间有限制的正式版软件）经过审核检验后，各方面指标达到规定标准，才能履行正式交货（全功能无限制使用时间）付款手续。付款时按双方谈妥的价格金额乘以需求方评估的质量系数支付。质量系数分A、B、C、D三级。D级指设计出的产品的功能性能和界面要求全部或部分不符合需求方对产品的设计要求，不能满足课题需要，不具备付款条件，需求方可以拒绝付款购买该产品，应约设计的一方不得因为合同未能履行而追索其为研制软件所做出的前期投入和开支；C级指供货方设计的产品功能、性能和界面基本符合需求方提出的要求，基本达到了期望，可以满足付款条件。系数为1;B级良好，达到了期望，提不出什么改进意见（系数为1.1）；A级，质量优秀，部分地方甚至超出了需求方对设计功能与界面的要求，功能优良，性能优异，速度快捷，界面美观舒适人性化，简便易用。系数为1.2。

    五、验货截止时间及补充规定

    在截止日期2010年10月1日前软件设计方按需方设计要求完成了产品设计的，随时可以提供样品供需方检验。若检验未合要求的，需方认为供方设计能力还有合作基础的，提出修改意见和要求后由供方按需方要求修改完善后可以再次提交。如果需方检验后评估认为供方对产品的设计离实际要求相差较大，可以提出中止合作，对供方设计的前期投入所付成本不承担任何责任，供方不得提出任何费用要求。需方认为还有合作基础，在向供方就软件的设计提出要求和修改意见后，在供方修改完善期间（修改周期由双方协商但最终交货时间由需方决定），需方不能又把该软件产品的设计另行委托他方进行研制以保证供方的合理权益。

    以上如果您评估自身现有实力能达到，时间充裕，设计能符合要求，有信心按要求完成，请考虑回复。

 

教育部2007年人文社会科学规划项目

《股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究》课题组

2008年8月1日

 

本课题最新论文成果之四：[本人原创]企业经营者股权设置和分配创新研究 ，离最终论文成果目标即北大和南大CSSCI核心论文5-7篇最多还差3篇。专著也在草拟中。

本课题继续欢迎并邀请教师和研究生同行（研究股权激励或人力资本或绩效薪酬领域）参与课题论文成果的合作！希望按照课题主题的要求来进行。

主题范围：
  

一是可以谈自己的独立研究心得。先对传统股份制存在的股权设置、人员管理及分配缺陷等诸方面的问题进行分析，而后在此分析的基础上，谈谈用什么样的方法（现有的方法或自己原创）能够更好地解决以上这些问题（进行修正或完善），最后新方法的的优点和创新性在哪里。 关于以上主题的文章都可以的。

二也可以从综述或评述的角度对本课题已有的对股份制的分析和提出的改进方案的前期系列成果进行研究，讲讲其（即“动态股权激励模型”）优点和不足都可以的，也可以完全站在批判角度，比如从创新性、适用范围和应用性上作分析，只要言之成理。 如果您正好也在研究股份制下的管理问题以及和与分配有关的问题，那就不妨让我们携手合作吧。本课题真诚期待同行朋友的加入！

课题资料参考：

sina.com.cn/s/blog_5089bd2c01008cox.html

 下载课题立项申报书

 

[此贴子已经被作者于2008-8-2 3:15:58编辑过]

可惜来晚了

“动态股权激励模型”为本人原创的人力资源激励理论体系，其最重要的价值就在于提出了“绩股”理论和“按资分配与按绩分配有机结合”的设计模型，有效促进了企业股权结构和分配的动态化，也是人力资本参与企业收益分配的有效方式，并且，通过与“模拟股份制”操作手法的结合，“动态股权激励模型”还可以广泛适用于非股份制企业，以及医院、学校等事业单位的分配活动，甚至行政机构与社会公益性组织的薪酬管理也可借鉴。“动态股权激励模型”还可适合于各类阶层各种工作岗位人员的薪酬管理和激励，既可以全局使用，也可以并行不悖，具有高度的兼容性，可以有选择地应用于特定激励对象。由上可见，“动态股权激励模型”的确具有十分广阔的应用前景和发展空间。

这种锦标赛模型是很简单的,为什么总去讨论它,难道没有更复杂的形式?欢迎联系国外有关此方面的研究对"动态股权激励模型"进行批判.也有人认为"动态股权激励模型"是基于锦标赛理论上的提出的新激励模型.

以下是引用tabalt在2007-12-14 9:49:00的发言：

在博弈论中，有个典型的锦标赛模型（tournament model）,它是一种横向相对业绩比较的激励形式，每个代理人只能依据他在所有人中的排名，而与他的绝对表现无关。在这种模型下，第一与第二的差别是巨大的，因而代理人之间的竞争是激烈的，而合作的可能性是很小的。

当然了，委托人设计的锦标赛模型是为了达到利益的最大化，真的是这样吗？用模型什么说明呢？如果是，锦标赛模型以什么作为它的最优方式设计的前提呢？

如果锦标赛是在我们生活中必然的选择，那么如何破解呢，也就是说用什么样的模型来破解或补充呢？

这方面的最新文献和成果又是什么呢？

谢谢大家讨论！