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雷达卡
這幾年來，台灣的經濟成長越來愈低迷，而我們也經歷過兩次政黨輪替，症狀還是都沒改善，原因是什麼？除了國際大環境的因素之外，本篇將與各位討論我的看法。
經濟學上計算GDP，主要分成四大部分：消費、投資、淨出口、ZF支出。其中的投資指的是實體產業的投資（例如出錢開餐廳），而不是投資基金這種投資，所以投資這一項最後也可以歸類到出口或消費。由於近年ZF預算緊縮（請參考ZF財政吃緊：台灣的第二大挑戰），因此ZF支出這部分，本文不再重複討論。
以消費而言，目前台灣受到人口老化、房價高漲（買房子之後會壓縮其他方面的消費)、薪資成長緩慢的影響，內需消費成長非常緩慢，因此雖然近年ZF大力推展觀光業，每年來台的觀光客人數也的確大幅成長，但仍難以抵擋上述三個趨勢的負面影響。所以提振內需消費的方法就是改善所得分配和抑制房價過快上漲，讓青年人願意消費和生育，內需市場才有希望。
而ZF常提出的青年低利貸款，這其實不是解決青年就業的根本之道，因為若是大環境造成創業失敗率太高，利率歸零都沒用；反之，若改善大環境讓創業成功率提升，那麼不用優惠貸款都會有人去創業。
至於出口部門一直是台灣最重要的經濟引擎，但這引擎面臨很多問題，列舉如下：
1. 研發或品牌建立相關支出過少，多是代工或低毛利率的產業
台灣的出口部門以電子產業為大宗，而多數的電子產業都是「毛三到四」的低毛利率代工產業，所以外國的品牌大廠可以很簡單的讓我國的幾間代工廠自相殘殺，在他們提升利潤的同時，也讓我國的產業利潤直線下降。更糟糕的是這又造成我國廠商為了競爭毛利率（有時候甚至是存亡問題！），就以低薪及各種責任制壓榨員工，當員工無法加薪及工時過長時，又間接影響內需市場，如此的負回饋循環之下，台灣經濟當然難以發展。
簡單來說，我國的產業若繼續沉溺在低毛利率的代工產業之中，無法轉型為研發或建立品牌，對國家的影響絕對不是只有在外銷部門而已。
2. 產業太過集中於電子部門
以我們的競爭對手南韓來說，除了電子產業，他們在造船、家電、汽車產業都已經取得一定成就，很多國人不知道南韓已經是世界第一大造船國（2015年Q1占全世界造船噸位41%，第二名的日本和中國皆不到30%），幾年前甚至還打敗核電大國──法國，取得阿拉伯聯合大公國的核電廠建造合約，可見南韓力行產業分散化，這是這幾年南韓經濟成長率比我國穩健的重要原因之一。
但我國的政經領導人物和一般老百姓，可能是受到選擇題和是非題教育的影響，凡事都喜歡只選一個答案（請參考：不思考的人民(一)：台灣的第三大挑戰），在經濟政策上喜歡重押單一國家或是單一產業，所以今年第1季中國的智慧型手機銷售年率下降超過4.3%，我國的經濟當然就倒地不起。而最新消息是iPhone6S出貨量頂多與去年持平，甚至有下修的可能（請注意iPhone從來沒有尚未上市的新機就下調出貨量的例子），台灣下半年的經濟成長率恐怕又要再往下修了。
3. 太過依賴對中國的代工和出口
由於中國和我國的文化近似、語言相通，且人力成本便宜（這當然是過去式了），因此是台灣廠商設廠的優先地點，但太過依賴中國廉價的代工能力，反而讓我國廠商失去提升技術和研發的動力。
畢竟，有幾億人的廉價勞動力可用，有多少廠商會想要提升技術和研發？而太過依賴對中國的出口，在中國產業外移、需求因經濟成長緩慢而降低或扶植本國供應鏈（就是俗稱的「紅色供應鏈」）之後，台灣的出口商訂單自然消失了，這也是台灣經濟這一年以來始終難以成長的原因之一。其實韓國三星電子已經把最大的海外代工基地移到越南，除了人力成本更便宜之外，分散市場風險也是一個重要考量，可見古諺「雞蛋不要放在同一個籃子裡」這句話在台灣經濟也適用。
因此，對於台灣的外銷疲弱、經濟沉悶，解決之道無非是ZF、企業主事者必須先「換個腦袋」，真正開始重視研發與建立品牌，投入資源到對的地方，並且分散產業和出口國，才能讓台灣的經濟否極泰來。
4. 泛政治化思考（什麼事情都與政治有關、政策無敵論）
每當發生政治或經濟的「重大事件」時，我們常常會認為「這就是突發事件或意外」，其實在世界歷史上，很多「意外」，往往是「長期基本面累積的結果」。
以1991年蘇聯解體為例：很多歷史學家或評論者認為是「美國造成的」，如雷根總統與蘇聯進行軍備競賽，導致蘇聯的資源多數分配到國防部門，因而民生凋敝，最後造成蘇聯解體。
但更有可能的原因是：蘇聯是嚴重依賴石油出口的經濟體，而油價在西元1968至1981年從每桶不到1美元大漲至每桶40美元左右（這段期間發生兩次石油危機），到了1985年更暴跌至每桶10美元。之後油價長期低迷（這段期間曾因為第一次波斯灣戰爭而飆漲，但為時甚短，一直到1999年油價才開始長期大漲），因此這狀況持續到1990年，就造成蘇聯經濟蕭條，最後走向解體。
試想，若當年油價一直維持在每桶50美元的高價，就算雷根和蘇聯軍備競賽，蘇聯會那麼容易解體嗎？簡單來說，是經濟基本面決定了蘇聯解體，而不是雷根的政策讓蘇聯解體。這個例子充分說明了很多人常以政治，甚至陰謀論解釋經濟現象的錯誤邏輯。
另外一個台灣的例子是：從陳水扁至馬英九總統，已經過了15年，ZF也不知道用了多少經濟刺激政策（如：愛台X項建設），但台灣的經濟成長率卻越來越差，為何？原因是台灣人口不多（雖然密度很高，但人口成長很緩慢），所以沒有多少內需市場；而外銷市場的需求面又被國外所控制，試問ZF能有多少政策可以讓經濟長期穩健成長？
當然ZF並不是對經濟完全束手無策（個人認為台灣最重要的是人口結構和產業結構，改天會有專文詳述。在這裡請不要犯了用「二分法思考」去辯論ZF「能或不能」的陷阱即可），但筆者要說的是：ZF很難透過政策去改變經濟循環和一國先天條件的侷限，簡單來說，ZF不是萬能的。
正常的經濟循環總是包含經濟成長和衰退，就如著名的避險基金經理人拉斯‧特維德在「景氣為什麼會循環」一書說：「景氣循環和可有可無的扁桃腺不一樣，他像心臟的跳動，是這個器官最重要的功能」。也就是說有盛就有衰，沒有黑暗哪來黎明？而且很多政策，雖然可以延後或延緩景氣衰退，卻往往提高日後更多的風險。
我們國家出問題時，民眾常要求ZF要「做點事」，但這些常是愚蠢的政策（例如這幾年多數的經濟刺激政策都是浪費公帑，只是徒然造成債務增加），所以有時候說白點：ZF不作為就是最好的作為。
5. 短線思考（只看幾年的歷史，而不是幾十年）
多數台灣人思考問題，都看得太短。以房地產而言，其實自有它的循環（但筆者的意思不是應該放任低稅率讓投機客炒房），最明顯的例子就是過去十幾年全世界的房價也都大幅上漲。但當價格漲到多數人都買不大起時，毋需ZF的干預，房價也會下跌（當然有ZF的干預，下跌速度比較快）。可惜台灣人看的歷史太短，只看到過去十幾年房價大漲，卻忘了在1990至2003年，房價失落了十多年！！任何東西有漲就有跌，但很多人因為「怕永遠買不起」，結果爭相在高點進場買房的結果，不僅讓投機客賺的飽飽，也埋下個人財務困難的伏筆。
6. 本位主義思考（只考慮對自己有利的事情，例如一直要求降價）
台灣很多人有「通縮思維」，就是一聽到漲價就群起反對，可見這個社會沒有「任何東西都有成本」的概念。例如新聞常報導某小吃攤或是善心人士經營的商店（例如高雄賣十元自助餐的阿嬤）數十年來不漲價，卻沒有多少人想過：這些善心人士散盡家財賣愛心便當，當主事者死了之後有誰效法？
簡單來說，這類的行為是「善心可風、善行不足法」，因為一個慈善活動若是要散盡家財卻換來無人繼承的窘境，這慈善活動是可長可久的嗎？反思我們，是不是太貪圖他人給的方便了？
本位主義給國家發展帶來很多限制，例如以前每個縣市都要求蓋機場，現在往往都成了蚊子機場，這是因為多數人都沒體會到「台灣其實很小，不需要每個地方都有ＸＸ建設」。至於現在新聞常看到的「奧客」，不也是本位主義作祟？
7. 從眾思考
這是所有人都難以避免的問題，只是每個人的症狀輕重有別。從以前的蛋塔、小折，到這幾年的路跑，台灣人似乎學不會如何「冷靜、獨立思考」。
筆者曾跟團去土耳其旅遊，到每個觀光景點，許多台灣遊客總會又叫又跳的拍個團體合照，還要人擋在古蹟前面拍個自我感覺良好的自拍照才過癮。很少人願意聽當地導遊講解歷史和認真去觀察建築的格局、型式或體驗當年王朝興衰的古意。
所以台灣人顯示的是熱情（負面的說法就是躁動）、自大（自以為比幾千年的古蹟還要漂亮還要偉大，不是自大？）與感性（負面的說法就是不理性）。而在場的歐洲旅客，大多很安靜的在欣賞建築的美感、格局，且拍照時也盡量不會整個人擋在建築的正中央，顯現的是冷靜、自律與知性。我們台灣人可不可以每天至少留下半個小時，讓我們自我反省或獨自閱讀？
這幾年所見，台灣人還有很多思考盲點，礙於篇幅，先分析至此，謝謝大家！
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