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雷达卡
本周问题：
在经济如此不景气的时代，我应该如何实践绿色或可持续发展的商业理念？
马歇尔•戈得史密斯：这是个很好的问题，因为如今我们的预算很吃紧，而客户的腰包捂得更紧了。绿色理念在前几年很好推广，但是这项运动在经济寒流中是否会被冻僵？究竟该如何在艰难时世中实践环保理念？为了听取业内人士的权威解答，我把这个问题交了蒂姆•桑德斯（Tim Sanders），也就是新书《在工作中拯救世界》（Saving the World at Work）的作者。下面是他的建议：
蒂姆•桑德斯：10年后，你的公司将必须比今天更加绿色环保，否则的话，公司的品牌就会被削弱，碳排放法规会影响到你的利润。当然，你可能会说，还早着呢，等过几年经济转好了再说吧。我给大家的建议是：事情做得对，环保就免费。
＜script＞＜/script＞以往，实践环保理念是一件很“费钱”的事，其中包括了在新型技术上的投资、昂贵的产品或服务项目，等等。在如今的经济情势下，在环保上再花额外的钱就难以让人接受了。但好消息是，你完全可以一边让企业“绿”起来，一边将钱省下来。下面是你可以做的五件事：
1． 专注于减少浪费 瑞•安德森（Ray Anderson，Interface公司的创始人）致力于把减少浪费作为公司的生态计划，10年中为公司省下了3亿多美元。你也能做得到。如果某项业务不会增加客户价值，那么就砍掉。如果像寻找金钱一样寻找浪费环节，你就能找到一些东西砍掉。
2． 致力于废旧利用 制造一台新的笔记本电脑要产生数百磅的碳排放，因此，只要旧的电脑还能工作，就不要急于换新的。不要添置新的办公椅，而是将旧椅子整修一新，如何？换台饮水机？还是将就着换换过滤芯子吧。
3． 尽可能实行数字化 审视一下你和客户以及供应商之间的所有交易环节。在这些交易过程中用了多少纸张、塑料、汽油和电力？你可以用电子文档代替快递，用在线服务代替实物（书本、DVD）。
4． 与环保团队分享节约成果 与工作中的几位同事结成团队，盘点一下眼下公司业务在环境生态方面的固定支出：能耗、出差、文件打印、物流，等等。然后，宣布一项节约计划，邀请全体员工参与，90天之后，计算一下省下的费用，然后拿出其中的一半在下次发工资时奖励给员工。当然，如果这样做太激进，你可以仅仅向此项目的最佳创意者和最佳贡献者颁发大奖。
5． 试验与推广 如果你的部门找到了一条节省25%的差旅费，但同时又不影响业务的妙招，那么与其他部门分享这一方法吧。如果你的团队找到了减少文件打印与传输的有效途径，那就与整个公司分享吧。如果你手下的四五个部门都能从一个点子中取得成功，那么把这个制胜的点子告诉大老板吧。
马歇尔•戈得史密斯：谢谢你，蒂姆。读者们，登陆www.SavingTheWorld.net网站，更多的好点子在等着你。也希望你就这个议题发表自己的看法和建议。
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