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雷达卡
经过几十年的发展,国外的管理咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门,被列为高层次知识产权中的重要领域,成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。咨询产业是适应社会信息化、科学化、现代化发展而兴起的现代产业,也是第三产业中发展势头最快的产业之一。现代咨询业的核心作用是提高人们决策和行为的科学化水平,对国家的经济发展和保持国际竞争优势等起着十分重要的作用。在目前的中国市场上,外资咨询公司占有垄断地位,要发展本土咨询业,有必要先了解国外咨询公司的发展特点和方向。目前全国各地有数百家咨询公司，有的只有几名雇员，也有十几家在短短几年内发展到约1000名雇员。相比之下，麦肯锡(McKinsey&Co)在全球拥有1.8万名雇员，其中在大中华区雇佣了500名研究员和咨询顾问。中国咨询行业诞生不到20年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。
面对完全成熟的外国咨询业，中国的咨询业还相当“年轻”。我国的咨询业市场还十分不完善，相当多的咨询公司收集信息手段落后。另外，目前我国咨询业人才匮乏，缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。同时咨询公司对企业的知识产权不能很好保护，咨询计划被超范围使用，甚至被其它企业窃取。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势，越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长，咨询业成为发展前景看好的产业。面对市场发展，不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。作为知识密集型产业的咨询业，在经济生活中的作用会越来越突出。
我国咨询业和改革开放同时起步，从1980年开始，由中国企业联合会（当时为中国企业管理协会）开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业咨询研究。根据中为咨询观察目前我国咨询业发展时间非常短，和西方咨询研究业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务，而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务，零散资源亟待整合。现今越来越多的国际咨询研究公司来到中国开展业务，抢滩中国市场。中国咨询业及企业公司发展国情实际情况资料：
（1）http://www.360doc.com/content/16/0224/22/20989788_537144904.shtml
（2）http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D200F30EFBF.html
（3）http://www.cnblogs.com/xxsdtk/p/5192263.html
（4）http://www.docin.com/p-1467415516.html
（5）http://www.**.com/note/541355753/
（6）http://blog.ifeng.com/article/43935572.html
（7）http://www.cnblogs.com/itxxsd/p/5222642.html
（8）http://blog.csdn.net/itxxsd/article/details/50753241
（9）http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1648858
（10）http://bbs.sd001.com/4925097p1p2
（11）http://mt.sohu.com/20160221/n438004688.shtml
（12）http://guba.eastmoney.com/news,dhcj,262054966.html
（13）http://mt.sohu.com/20160224/n438401229.shtml
（14）http://bbs1.people.com.cn/post/8/1/2/154429093.html
（15）http://blog.csdn.net/itxxsd/article/details/50753232
（16）http://bbs1.people.com.cn/post/2/1/2/154398427.html
（17）http://www.cnblogs.com/itxxsd/p/5222350.html
（18）http://blog.ifeng.com/article/43935837.html
（19）http://mt.sohu.com/20160201/n436592229.shtml
（20）http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1648702
（21）http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30504
（22）http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30503
我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营；可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。面对时代发展，我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询服务的价值性和实用性。
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