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雷达卡
电子商务行业就是一个未经开发的金矿，无数的企业蜂拥而进，然而成功掘金的屈指可数，更多的是折戟沉沙。作为国内知名的电子商务平台，南方交易网在此特意列出2015年电子商务失败案例top10，希望大家引以为鉴，吸取教训，共创电商繁荣！
1、拍拍网年底关闭
京东发布公告表示，将于2015年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务，并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网。京东的官方公告，之所以要停止C2C业务是因为要抑制假货，关闭拍拍也是京东减小刷单局面的个别措施。虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制，但实际原因是京东根本无意 C2C 业务，专心保持自身优势与天猫抗衡。
2、洗车类O2O大多倒闭：
从赶集易洗车与呱呱洗车合并，到e洗车、功夫洗车相继关闭上门洗车业务，曾经被视为汽车后市场入口的上门洗车业务已然“全线阵亡”。
3、p2p跑路成风：
9月1日深圳平台国湘法人被拘，11月6日银谷财富分公司被查封，10月宁波融信董事长失联，11月成立仅3个月的鑫利源跑路。聘用跑路周期性因素一直都有，产品期限多集中年底到期，年关将至，借款催收较为艰难等原因或导致年底P2P平台迎来年末“生死劫”。
4、巨头介入城池失守：
中国外贸电商第一股兰亭集势遇到了麻烦，这家公司不仅员工大批离职，与供应商矛盾也在激化。据调查，其实这些情况都和巨头阿里京东等有关，即电商巨头介入领域，相关垂直电商创业项目出局。
5、资金链断裂：
一亩田在8月28日晚大规模辞退销售员工，辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。据员工爆料，称一亩田的部分股东已经撤资，资金链无法跟上，所以只能选择裁员。
6、入不敷出：
2015年年初红星美凯龙电商进行大规模裁员，电商团队将从100人左右降至30人。据被裁员工推测，红星美凯龙电商业务投入不菲，但斩获寥寥，是其战略性裁员的主要因素。
7、房地产电商不景气：
2015年10月搜房网大规模裁员，理由不一而足。据相关推测，主要原因还是房地产销售行业不景气，搜房网财务报表难有起色，为了不让华尔街的投资者用脚投票，就用裁员来美化报表以及掩饰转型遇挫。
8、创始人出局：
乐蜂网于2014年2月14日被唯品会以1.125亿美元收购，后者占股75%，成为公司最大股东，并实现控股。但是不久之后，原乐蜂网CEO王立成被唯品会北京分公司总经理张婧取代，众多高管职务发生重大变化。
9、轻奢转型也难做
2015年2月尚品网卷入了自品牌创立以来的最大裁员风波，预计将把员工人数从400多人缩减至100余人。事实上这已经不是尚品网第一次大规模裁员了，2013年尚品网转型为轻奢时就已经大规模裁员一次了，然而并没有为企业的发展带来起色。
10、战略失误：
易到用车宣布裁员高达100多人，包括多位高管，实在是“大地震”。易到用车市场占有率不高，融资后首要任务是获取新用户和拉回曾经流失的用户，但现在行动已晚。滴滴、神州、Uber三足鼎力格局已定，市场上专车新用户所剩无几，此时易到用车烧钱抢用户也只可能是“温饱”。
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