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当前，由于电子制造业低迷的影响，助焊剂行业洗牌加剧，优胜劣汰的生存环境更加使得助焊剂市场的两极分化越来越严重。那么在这种竞争白热化的大环境下，不锈钢助焊剂厂家要如何才能得到突破?这个时候二八定律也许能帮助大家。
那么什么是二八定律呢？二八定律又名80/20定律、帕列托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。那么不锈钢助焊剂厂家要如何控制那少数的20%因素呢?
首先，不锈钢助焊剂厂家要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工。其中一部分人的工作效率提高，将会给其他工作人员做好表率，有利于提高整个企业的工作效率。一旦不锈钢助焊剂厂家的工作效率高了，那么就更加容易在市场竞争中保持战斗力。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。从二八定律来看，20%的助焊剂强势品牌，占有80%的助焊剂市场份额。因此不锈钢助焊剂厂家必须弄清楚厂家中的20%到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的强势品牌上来，采取有效的倾斜性措施，将资金最合理的运用，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得助焊剂厂家经营的整体进步。
经营者要抓住20%的助焊剂产品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。一个助焊剂厂家80%的利润来自它20%的重点产品与用户。因此，不锈钢助焊剂厂家必须要抓住企业重点做出助焊剂产品的推广计划，以重点营销方式推动不锈钢助焊剂厂家品牌发展。
总结：“二八定律”要求不锈钢助焊剂厂家在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键环节、关键人员、关键用户、关键项目、关键岗位和关键产品。
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