【故事中的管理寓意---活动贴】老外问路 2016.3.11

学了多少年英语，会说的就是hello，跟人对话，my english is poor。。

这就是中国的教育带过来的问题，哈哈。

有时无需想的太多，联想远了，反倒迷糊了。
正视事实，不要简单的事却弄复杂了。

定向思维！！！

其实固定思维是与经验有关的。设想一下他已经遇到过如此情况，就不那样做了

要有自信力，要定力，不要一开始就慌了手脚，事情往往不是自己想的那么难应付。

透过现象看本质需要管理者首先要冷静，其次要抓住现象的本质，不要被思维定式或思维误区所误导，这种定式或误区会引导我们向否定的一面去思考，有点像心理暗示或先入为主的味道，这样自然而然就抓不住问题的实质了。
案例中的领导首先就存有思维的误区，先入为主地认为和老外自然就要用英语交流，这种思想在其脑海中印得太深，反而忽视了老外讲中文这一事实。

呵呵 有意思有意思

我看到的是：很多时候人们会为自己的不作为和惰性不自觉地找借口。这样行为的直接后果就是丧失好多可能性，永远成为井底之蛙

管理者应该能够有效区分表象与本质的差别，不要被表面现象所迷惑，只有看清事情和问题的本质，才能更好更快地推进。
好。支持！

企业领导者需要的战略眼光，格局要大。