楼主: yyj_1976
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【故事中的管理寓意---活动贴】老外问路 2016.3.11   [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-3-11 08:28:03 |AI写论文

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一次我和同事出差。高铁站遇到个非洲来的留学生,问我领导:请问机场怎么去?同事憋了好久,尴尬的看了我一眼,说:我英语不太好啊……”我当时就愣了,弱弱地说:老大,人家问你的是中文啊!

寓意:

管理者应该能够有效区分表象与本质的差别,不要被表面现象所迷惑,要有一双慧眼,识别出问题的根本所在,而不要拘泥于表面现象,要关注于事物的本质。正如故事中的同事一样,看到老外以为老外讲外语,理所当然的没有听清楚对方的问话。

管理者应炼就一双慧眼,有效识别所谓的“挂羊头卖狗肉”,能够把握住本质,不要被表象或迷雾所迷茫,这就需要不断的自我学习充实自己,提升自我。切忌自满,自以为是,否则终究有一天会“走眼”的。

管理者应该临时有静气,对于面临的突发时间或危机,要静下心来思考,确认清楚问题,而不要措手不及。这个是管理者的基本功之一,在突发事件面前保持平常心、平静心,冷静对待并进行处理。



系列贴重开的说明:

故事中的管理寓意这个系列贴我想坚持下去,但因精力有限,目前目标为每周一帖,可能有空档,还望大家见谅!我想将这个系列贴设置成讨论贴,希望大家积极发表自己的看法,而不是我一个人的独角戏,大家多多互动,这样的话,角度不同,心得和所悟不同,所谓的“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,希望能多多发现好的寓意,对大家有裨益。


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关键词:挂羊头卖狗肉 30论坛币 0论坛币 回帖奖励 提升自我 故事 突发事件 独角戏 平常心 留学生

回帖推荐

scucook103 发表于16楼  查看完整内容

透过现象看本质需要管理者首先要冷静,其次要抓住现象的本质,不要被思维定式或思维误区所误导,这种定式或误区会引导我们向否定的一面去思考,有点像心理暗示或先入为主的味道,这样自然而然就抓不住问题的实质了。 案例中的领导首先就存有思维的误区,先入为主地认为和老外自然就要用英语交流,这种思想在其脑海中印得太深,反而忽视了老外讲中文这一事实。
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论坛商贸交流Q群 522186532 (工商、外贸相关知识实务交流及分享),欢迎大家加入~

沙发
xiaocheng4538 发表于 2016-3-11 08:30:10

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沙发
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yyj_1976 + 10 沙发

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藤椅
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-3-11 08:31:21
希望大家多发表看法。

板凳
xiaocheng4538 发表于 2016-3-11 08:32:00
是的,一个企业的管理者如果有慧眼,这个企业的发展会走向快车道。
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yyj_1976 + 10 有道理

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报纸
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-3-11 08:32:57
企业领导者需要的战略眼光,格局要大。

地板
xiaocheng4538 发表于 2016-3-11 08:37:41
格局大,需要承担很大的风险,管理者要有掌舵能力
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yyj_1976 + 5 当老大不容易,呵呵

总评分: 论坛币 + 5   查看全部评分

7
Jealy 在职认证  发表于 2016-3-11 08:43:21

回帖奖励 +5

O(∩_∩)O哈哈~有种似曾相识的感觉。有一次爸爸带我去爬长城,遇到了很多外国小孩儿。爸爸鼓励我和他们多交流,锻炼口语,可是我感觉我英语好差不敢和他们交流,后来发现他们都会说简单的汉语,就和他们聊了起来,还成为了朋友。就是因为这样我口语才提高的
确实不能只看表象,有时候只看表现是会被“欺骗”的。
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yyj_1976 + 30 有道理

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8
smartlife 在职认证  发表于 2016-3-11 08:55:28

回帖奖励 +5

可能是一种心理偏差吧, 被迷惑,忘记事物的本源。
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yyj_1976 + 10 观点有启发

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9
时间往前冲 发表于 2016-3-11 08:57:58

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人不要陷入固定思维里
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yyj_1976 + 10 观点有启发

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10
闻豪 发表于 2016-3-11 09:05:55 来自手机

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惯性思维想当然 得时刻相信自己一切尽在掌控之中
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yyj_1976 + 10 需要自上够强才能掌控一切,呵呵

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