多通道与员工职业生涯发展

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<p>一最近单位要推进员工多通道体系。就是将按照工作内容将来集团内的所有员工划分到相应的员工发展通道中去。大致分为技术通道，管理通道等。如果简单的将每个员工对标到相应的通道的相应等级，这不是一件难事。但是，定等级以后，如果发放薪酬，以后等级如何调整等才是多通道体系推进工作地难点。</p><p>不知道大家对这个问题怎么看？</p><p>另外，请教有没有相关的教材或论文可供学习借鉴的。</p>

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