肿瘤治疗中心:我国基层肿瘤科病床数和高端肿瘤诊疗设备投放不足,在基层还存在巨大的市场空间。随着高端设备降价和政府鼓励民营资本进入医疗市场,基层的肿瘤治疗的市场会逐步释放。泰和诚是发展较为成熟的肿瘤诊疗仪器租赁和管理公司,目前正在向肿瘤医疗服务进行转型。借鉴泰和诚的发展经验,认为民营连锁肿瘤治疗中心可以采用“合作+并购”的模式,通过借助大型公立医院品牌实现患者导流,通过并购实现快速扩张。肿瘤专科医生集团与MDT模式:医生是医疗行业的核心资源。目前我国医生的多点执业政策还未完全放开,但在部分省市已经开始进行探索。医生对于增加阳光化收入的愿望强烈,医生集团成立的目的就是使医生服务获得市场定价,同时可以增强医生资源的流动性,既可以满足医生要求,有符合分级诊疗的趋势。在美国,医生集团主要有“医生-医院”和“医生-保险”两种模式。医生对于执业方式的选择往往符合价值最大化模式。虽然政策还没有完全放开,国内也已有个别医生集团成立。医生集团成立后仍需要面对患者来源、处理与医院、保险以及民营资本等问题。对于肿瘤医生集团,与民营连锁肿瘤治疗中心对接的性价比更高。而肿瘤专科医生集团先天具有MDT属性,可以通过对医院肿瘤科托管实现价值增长和平台拓展,同时诊疗水平和患者五年生存率提高推动医生集团品牌提升。
20160418-东吴证券-东吴证券肿瘤行业专题报告:谁能提高肿瘤患者“五年生存率”?.pdf
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