楼主: weiming197813
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《管理的智慧(高清)》柯建东 [推广有奖]

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weiming197813 在职认证  发表于 2016-5-18 15:21:14 |AI写论文

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柯建东 (作者)
出版社: 上海教育出版社,J_上海教育出版社; 第1版 (2015年2月1日)
平装: 144页
语种: 简体中文
开本: 16

编辑推荐
《管理的智慧》是作者柯建东二十年来从开创基业到企业管理的心得总结,包括企业的创办过程、作者的心路历程及企业的管理经验、企业文化的营造建设等等,是作者宝贵的人生及经验总结。通过对企业的制度建设、领导力建设和创新改革、战略制定等方面的阐述,梳理了企业管理的主要思路及方式方法,对于有志向创业及企业管理感兴趣的读者具有一定的吸引力。此外本书着重介绍了传感器行业的发展现状及未来趋势,对此感兴趣的读者也可以从中获得较大收获。

作者简介
柯建东男,汉族,1970年4月出生,1992年B月毕业于武汉大学商学院企业管理专业,毕业后就职于宁波市ZF经济研究中心、市委政研室。1994年8月创办宁波柯力传感科技股份有限公司(现名)。

现任中国衡器协会副理事长、《工业计量》副理事长、武汉大学EMBA客座导师、宁波地区三大高校客座教授、“2010年度十大风云甬商”获得者、“2012年度品牌宁波(行业)杰出人物”获得者。被评为“2011年度中国职业经理人最推崇的企业家”及“宁波市市级首批大学生创业导师”。

目前,宁波柯力传感科技股份有限公司已成为拥有近2100名员工,占地面积近600亩、下辖4家子公司,年销售额近10亿元人民币的大型集团化民营企业。现公司已发展成为中国最大的称重元件企业,最大干粉砂浆料罐租赁及信息化服务企业,全球最大的钢制传感器生产企业,正朝着国际一流物联网企业努力迈进。

目录
第一章 不忘初心
20年前的回忆

我们为什么活着
我们的责任和信念
企业的目的就是创造顾客
第二章 黑马传奇
奇迹般的增长速度
机会,往往藏身于危机之中
金融风暴中的“柯力”现象
压力与竞争,戴着镣铐跳舞
第三章 渠成水到
管理还是服务——思维的转变
三大法宝:质量监控、成本控制、工效管理
让制度“活”起来、“动”起来
领导力:企业的核心动力
第四章 昧之三品
品牌——基业常青的保证
品质——企业生存的基石
品味——让客户体验
第五章 思进思变
市场战略:主动出击是对待市场最好的态度
客户战略:成就客户就是成就自己
发展战略:把握趋势才能明确方向
主动变革:迎接柯力发展3.0时代
第六章 创无止境
技术创新:无所不在的秘密
管理创新:让管理带来效益
文化创新:树立中国企业标杆
拆除心中围墙 坚定创新心路
第七章 人之可贵
人才是金
以严格的制度约束人,以宽松的环境发展人
我们需要什么样的团队
优秀的员工是企业创造的
后记 20年回顾与反思——与全体柯力人共勉共励

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hilbert_jiang(真实交易用户) 发表于 2016-5-29 17:04:20
学习了。。。

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