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当代社会是一个讲究效率的社会，这是好事，但是也直接导致了很多人和企业的急功近利日益严重。化工营销策划公司上海智狼营销的总经理龚勇军就说过，有很多化工企业在转型升级的时候，恨不得今天实施的策略，明天就能见效，这种急切的心情是可以理解的，但是事关一个公司的未来，推出的方案和策略都是很慎重的，推进也是循序渐进，一点都马虎不得，急躁不得。同时龚勇军还表示过于急功近利地考评策略的正确性，很可能使好的策略蒙受不白之冤，由此引发的频频策略变化，使企业陷于疲于应付的混乱状态，结果就是事倍功半，这是任何一个企业都不想看到的。
第一、坚持策略必须要有必要的物质支撑
第二、坚持的是策略、是内核，而不是表现形式
第三、坚持并不是消极等待时日，而是在执行每一个策略细节的劳作中坚持
厚实的经济和物质基础是企业在坚持策略时候必备的要素之一，龚勇军以广告费为例，如果一个策略预计半年才能起效，那你起码得按预期的力度，准备好半年的营销、广告费用。龚勇军还说，坚持策略的形式必须与时俱进，但形式的花样翻新不能损害、偏离策略。化工营销策划公司上海智狼营销，在为合作企业执行策略的过程中会进行细节修正，不断完善，才能达到最好的效果。
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