汽车用品营销策划公司龚勇军：5个要点增强执行力

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面对整个汽车后市场经营的转型期，中小型汽车用品企业应该如何把握自身发展命脉呢？上海智狼营销的总经理龚勇军认为，转型互联网+已经是势在必行的了，同时龚勇军也说，真正的转型是系统性的活儿，仅仅靠中小企业自身是很难独立完成的，需要专业的汽车用品营销策划公司来提供方案和策略，还需要他们来彻底执行策略，不然光有策略不执行，肯定是行不通的。对于执行力，龚勇军给出了以下5个要点：

   

    要点一：决策者要懂营销，战略才具有可行性

   

    要点二：可执行的营销方案必须以事实为依据

   

    要点三：要抓住主要矛盾，不要指望一下子就解决一揽子问题

   

    要点四：要有将策略执行到底的决心和毅力

   

    要点五：要制定极具执行力的流程

   

    说什么？

   

    企业转型，没策略有执行，那叫蛮干。有策略不执行，那叫空喊。因此，企业执行不能脱离营销公司的策略，营销公司也不能只给企业抛个点子就走人，再好的想法，不去帮着企业执行，依然落实不到位，人家给的钱，我们花着也不踏实。

   

    --引自《龚勇军十大营销法则十》

   

    龚勇军说，转型互联网+关系到一个企业的命运，所以必须要细致认真，从策略的严谨入微，到执行的事无巨细，做到不放过任何一个可能产生效益的细节。汽车用品营销策划公司一定要做到策略+执行，才能真正帮到企业。

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