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雷达卡
打开微信看到老板在公司微信群内转发一些内容：《这种员工，将来是做高管的料》，《猴子管理法则》，《论员工责任心的重要性》……
仔细看这些文章，内容历史悠久，排版杂乱无序，运营方更不知何方角色。
有话好好说，为什么老板整天要发这些在我们看来很白痴又脑残的内容出来呢？
其实在我们看来很LOW的内容，那些阅人无数，在商场“身经百战”的老板们可不这么认为，他们的转发无非出于二种动机：真正的分享和流脑教育。
真正的分享
他会以一个前辈，一个企业的带头人把他看到的，接触到的，觉得有用的知识，经验分享给他身边的每一个人，希望带着你一同成长。能做成老板，企业之主的人，或多或少有他们独特的长处，让你看得到的或你没看到的。鉴于他们经验足够丰富 ，无论什么话，在他们看来，可能都有可取之处。
洗脑教育
别看到“洗脑”，就是贬义，看到‘鸡汤’就是不屑。“鸡汤”就像一味药剂，平时身体好好的，对药谁都会反感，而一旦需要时，谁也少不了他。只是“文字鸡汤”，调理不是身体，是人的情绪。他能用短浅的文字，表达出你内心杂乱无章的思想；他能用三言二语归纳你长篇大论的逻辑。
对于那些老板，那些已经在社会上摸爬滚打过的人来说，他们可能具体地知道什么情况下应该做什么，又应该怎么做。平日里他苦口婆心，言传身教，但效果甚微。他们想自己用文字表达出来，可能又缺少一些凝练的文字的经验和能力。
当这些文章的出现 ，正好满足了他们的需求，既总结了自己的经验，还能佐证自己的经验正确，“你们看，这些道理不仅我这么认为，别人也有同样的看法”。 千万别认为老板形为LOW，智商负表，正确且适当的“洗脑”作用不一定比发奖金差。
来源：今日头条
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