【活动贴：故事中的管理寓意 2016.7.25-27】4个故事

yyj_1976 发表于 2016-7-24 15:51
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意”的活动，选取了故事4则，欢迎大家针对故事的寓意进行探讨与 ...

谢谢分享

冲动下做的决定、人在不开心的时候喜欢对身边最亲的人发脾气、急着对一个人下判断、带着有色眼镜看待别人

都存在一个情商问题，情绪控制能力是一个人是否具备领导素质的关键能力，同时一个组织的情绪控制能决定一个组织的生死存亡。

yyj_1976 发表于 2016-7-24 15:51
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意”的活动，选取了故事4则，欢迎大家针对故事的寓意进行探讨与 ...

还不错

yyj_1976 发表于 2016-7-24 15:51
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意”的活动，选取了故事4则，欢迎大家针对故事的寓意进行探讨与 ...

看下

情商很重要，管理者不可能把所有的事情都做完，要管理自己的下属，人与人之间交流，感觉最重要。

非常感谢yyj_1976的分享，这四则故事都发人深思。这里抛砖引玉，直抒胸臆，若有不妥，请您和大家多包涵啊：

1. 误会
这里有个潜在的人性假设问题。 也就是管理者是否真正信任承担关键责任的下属。 若否，则起事斩之；若是，则潜心观之。

2.钉子
每个人都要为自己的行为买单，无论秦皇汉武，还是鸡鸣狗盗，盖不能外。

3.且慢下手
这是个狠角儿，非大智大勇者不能为之。当然，绝对的自信和一个知人善任的好领导是必要的外围条件。

4. 宽大
组织中还是直来直去较好，越大的盘子越是明了。

再次感谢yyj_1976

yyj_1976 发表于 2016-7-24 15:51
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意”的活动，选取了故事4则，欢迎大家针对故事的寓意进行探讨与 ...

善待自己善 待他人

yyj_1976 发表于 2016-7-24 15:51
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意”的活动，选取了故事4则，欢迎大家针对故事的寓意进行探讨与 ...

谢谢，不错。