王健林小目标刷屏 阿里影业营收增1022%欲与万达试比高？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

今天，大家的朋友圈都被王健林采访时说的两句话刷屏了吧？
点击查看大图
那么，你知道王健林近来将大把的力气都花在了万达的哪些业务上了吗？
在前几日接受路透社采访时，王健林反复提到的万达影视肯定要算一个。（戳链接，复习王健林接受路透社采访的内容：万达退H返A已敲定 将继续壕买美国电影公司）
除了不停地投资发行各种国内外大片，万达影视一方面依托国内万达院线的渠道攻城略地，另一方面也在海外市场不断开疆扩土买买买。
虽然有人戏称，“王健林的万达集团做电影，除了电影本身什么都有”，但万达在国内做电影的标杆地位确实令人叹服。
尤其与光线影业、乐视影业等做传媒的电影投资发行公司相比，做地产起家的万达能把电影做到如今这个规模，确实令人叹服。
但万达这种半路出家投身文化产业的，也不是一家独大，实力强劲的竞争对手也是有的，比如同样资金雄厚、“背靠大树好乘凉”的阿里影业。
阿里影业：营收增速惊人，达1022%
8月26日，阿里巴巴影业集团有限公司公布中期业绩，2016年上半年阿里影业实现营业收入2.573亿元人民币，较去年同期增长1022%。四大核心业务内容制作、互联网宣发、娱乐电商、国际业务获得全面的突破性进展。
阿里巴巴影业表示，通过收购、参股、成立基金等方式，阿里影业加大对产业链上下游的投资力度，并进入实体院线领域，将业务从线上延伸至线下，逐渐由战略性布局转向战略性进攻阶段。
阿里影业在财报中预计，由于各分部业务稳步推进，2016年下半年的收入将比上半年体现明显增长。同时，公司将基于完善生态链条建设，继续寻找合适的标的展开并购和投资。
阿里影业：万达有渠道，可是我有钱啊
据《南方都市报》记者报道，去年，阿里影业新增了互联网宣发O2O、娱乐电商和国际业务；今年，阿里影业选择加快弥补自己在院线领域的短板。
日前，阿里影业公告称，通过子公司天津阿里影业出资3900万元获得杭州星际影视文化有限公司60.84%股权，同时向杭州星际注资6100万，最终获得该公司80%的股权。
此前，阿里影业已经与长城沃美影院达成战略合作，并宣布认购大地影院10亿元可转债。
南都记者还称，近年，阿里影业在内容制作、宣发O2O、网上售票环节站稳了脚跟。淘票票在网络售票平台中排名第二；从2015年全年的收入构成来看，互联网宣发收入占比达到阿里影业的51.67%；而内容则推行合作人制度，今年6月一口气发布了17部电影和2部电视剧计划。但处于电影产业链末端的影院/院线，一直是阿里影业的薄弱环节，也是除了推广淘票票之外，阿里影业重金投注的领域。
杭州星际的主要资产是旗下的杭州星际影城，该影城涵盖11个影厅。阿里影业在公告中解释对杭州星际的投资时提到：“鉴于本集团现有的内容制作、宣发、线上票务，以及影院票务管理系统的平台，为了产业链垂直整合的延伸，本集团正尝试投资及打造自有的娱乐消费终端场景。”
所以，从收购杭州星际这一动作来看，阿里影业对院线的布局还将进一步推深、推广。
阿里影业：我不模仿万达，我专注做互联网
一般影视公司收购或者投资影院，都被视为掌握“话语权”。值得注意的是，阿里影业并不是要做一个传统的影视公司。
万达也在不断地收购海外院线，但与万达或其他影视公司抢院线，并不是阿里影业的目的。
阿里影业CEO张强多次对外宣称“全面与传统影视公司脱钩”，欲打造一家互联网影视公司。
点击查看大图
阿里影业CEO张强
此前，张强曾说过：“从成立那天起，就有很多人问我，阿里影业到底是一家什么样的公司？用一句话概括，就是一家用互联网思维和技术去改造电影的公司。”
在张强看来，O2O的发行模式一定是未来电影的主流发行模式。
在坚定了这一信念后，阿里影业的发展也践行着这一路径做了两件大事。
第一件事是整合线上购票。2015年，淘宝电影全面发力，和微票、百度糯米等线上售票平台一起，把中国电影在线购票率从去年年初的30%提升到2015年年底的80%，差不多通过互联网重塑了电影观众的购票的习惯。
第二件事情是通过收购了粤科软件，入股大地影院，把淘宝电影更名为淘票票，并让它独立发展，包括让淘票票与和和影业建立战略合作关系等一系列的动作，逐步建立起O2O的电影宣发体系。
对于阿里影业的未来，张强表示：“对于这个体系，我们希望未来能够和影院分享阿里巴巴的大数据，更好地建立影院会员体系，帮助电影院建立更高效的互联网运营体系，建立融资平台，缩短票款的结算周期，帮助线下影院建立衍生品的销售体系，改变中国电影单纯依赖票房的商业模式；甚至会逐步建立电影制片完片担保体系，为更多的中小电影企业提供融资渠道。”
阿里向左，万达向右，最终会鹿死谁手？
仔细研究后，我们好像发现了一个趋势，擅长线下的万达从去年开始就高喊“线上线下相融合”，努力打造“互联网+”业务；而孕育自互联网企业的阿里影业，虽说自己要以互联网模式经营发展下去，但还是急吼吼地开始布局线下影业。
或许这也能从一个侧面说明，目前影视产业要想发展，必须“线上线下两手抓，两手都要硬”。
从目前的体量来看，万达影视2015年的营收为5.69亿元，净利润1.3亿元，2016年上半年，万达影视营收190亿，而万达院线的市值已接近900亿人民币（万达院线2016年上半年财报还未发布）。
虽然1022%的营收增长率看起来十分喜人，但在这背后，透露出的是阿里影业的发展还在探索过程中，如果像万达的电影产业一样成熟的话，是不可能有如此高的营收增长率的。确实，根据财报来看，阿里影业现在还在烧钱。
互联网的思路或许是打开影视产业未来发展方向的一道大门，但从目前来看，还处于幼年阶段的阿里影业虽然大有可为，可前路依然艰险，任重而道远。
（文/观察者网 吴娅坤）

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏1 回帖

关键词：王健林 集团有限公司 任重而道远 南方都市报 互联网思维 王健林 万达 阿里