[求助]一道关于对经理人的激励的问题（周惠中书上）

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麦当劳在美国本土有两类店面。一类是总公司投资的，经理是总公司的雇员。另一类是特许经营店，由店主投资并管理，店主向总公司付特许经营费。通常总公司投资的店集中于城市，几片店都在同一区域。而店主则分散在比较偏僻的区域。试从激励角度解释这一现象，特别考虑对经理人的激励，以及对商品（总公司声誉的维护）。

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关键词：经理人 周惠中 特许经营 总公司 麦当劳 经理 周惠中

激励指什么？incentive?我只知道总公司投资的店靠的近了，是为了垄断城里的市场，有助于协调之类帮助，可以互相。而对店主来说，离得近了就是要竞争，离得远了就在他们所在的区域有一定的市场力量，他们事没有激励离得很近的。

只能说这些，抱歉

集中就会产生透明度和可比性。

当公司的店面集中在一起时，可以通过绩效来进行奖励。

而自己投资的企业，本身有追求利润最大化的动力，厂商无需再过分激励。

只要控制好质量，维护品牌就可以。