简介: 2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例, 一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。《海底捞你学不会》告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀?
《阿米巴经营》 作者:稻盛和夫
“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。
[稻盛和夫自传(上)].稻盛和夫.
[六项精进].(日)稻盛和夫.
[在萧条中飞跃的大智慧].稻盛和夫.
稻盛和夫的实学(经营和会计).(日本)稻盛和夫
稻盛和夫谈东方管理思想(1-10)
干法
活法.(日)稻盛和夫
活法Ⅱ.(日)稻盛和夫
活法Ⅲ(日)稻盛和夫
你的梦想一定能实现.稻盛和夫
以奋斗者为本.
阿米巴经营-稻盛和夫(高清完整版)
人为什么活着.稻盛和夫
阿米巴经营 - 稻盛和夫
1.海尔张瑞敏生意经 作者:田文
2.海尔管理模式 作者:党书国
3.静悄悄的革命—从跨国公司走向全球公司 作者:王志乐
4.丰田管理模式全集 作者:王文