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雷达卡
他是马云身边的红人，马云说与他“相见恨晚”，并且在四年前就为他还在孕育之中的书写好了推荐序；
郭台铭从来没有给过任何一部互联网著作写过推荐序，但在他这儿，破了先例；
他的影响力甚至超出了企业界，浙江省前省长李强也感慨说，与他聊天，会相信“未来可能真的是这样。”
他就是阿里巴巴集团首席架构师王坚，江湖人称“博士”。
盛名之下，还有他足以骄傲的业绩——由他创立的阿里云是目前阿里巴巴集团增长最快的业务，单独估值已经高达390亿美元。预计到2020财年，阿里云将成为阿里巴巴集团的最重要的营收支柱之一，成为继电商、支付之后的第三个增长极。
分享｜王坚
编辑｜黄钱钱
供稿｜正和岛内容运营部
来源｜正和岛（ID：zhenghedao）
世界上最遥远的距离是红绿灯与监控摄像头的距离
互联网发展到现在，有些段子非常有意思的。一个最简单的问题，这个世界上最遥远的距离是什么？在过去没有互联网的时代，当交通还不发达的时候，毫无疑问，最遥远的距离就是从南极到北极。到了互联网时代，有一个段子说世界上最遥远的距离就是大家坐在一起吃饭，每个人看自己的手机。不过我有一天突然明白一件事情，其实世界上最遥远的距离还不是这些，而是红绿灯跟交通监控摄像头的距离——它们都在一根杆子上，距离不超过十几厘米，但从来没有通过数据被连接过。因为它们的距离，摄像头看到的东西对于红绿灯来说没有任何指导意义，也造成了交通不堵是不可能的。
大家都知道，一个城市从修路开始，到把电铺进去，到铺下水道，每次设备的改进都代表着城市文明的发展。但到今天为止，每一个城市都需要有一次巨大的提升，那就是城市都需要有一个真正意义上数据的大脑，也就是阿里一直在推动的“城市数据大脑”。那个时代里，城市里出了问题不靠修路，而是靠数据。阿里做的第一个尝试就是怎么样用摄像头看到的数据来指挥红绿灯！
中国有一个大城市它有将近六十万个摄像头，每天记录的数据虽然量很大，但都是死的。如果不是要机器来处理这些数据，而是指挥中心的交警，大概要超过120万的人，才能在一天内把这六十万个摄像头的数据看完。
而现在要完成这件事儿需要具备三个要素：“互联网”、“数据”、“计算”。这三个核心要素是阿里巴巴成功的基石，也是决胜未来的核心竞争力。
互联网的本能是Being online
我写了一本新书中文叫《在线》，但其实更准确的表达是“being online ”。因为“being online ”（为了方便，以下还是统称为“在线”），人、物就和这个世界紧密相连。
在有互联网以前，物理世界是离线的；在有了互联网以后，世界在向在线进化。
软件巨头微软，尽管拥有成千上万的用户，但是由于没有互联网，他最大的遗憾就是永远无法知道用户在真实的场景下是怎么使用微软的软件的。所以微软是“干了半件互联网的事儿”。幸运的是，互联网公司出现了。互联网公司自出生那天开始就一直在线，这是一种为在线而生的公司形态。
以谷歌为例，这家诞生在于1998年的公司日前被公认为是全球规模最大的搜索引擎公司。在谷歌以前，世界上也每天都发生数十亿次的点击，但是那时的点击是离线的。互联网的出现让点击这件事儿变得在线了，点击超链接可以让机器比你自己更懂你想找什么。
从此，点击有了全新的价值、全新的形态，最有影响力的互联网公司也就因此诞生了。
如今，不仅是点击，我们整个生活都在线了。
互联网之前的信息革命，完成了原子的比特化；而互联网的出现，则要完成比特的在线化。
我们原本处于一个离线的世界，本质上，装置是离线的，物件是离线的，人也是离线的。传统计算基数把物理的离线世界变成了数字化的离线世界。互联网技术，把离线变成了在线，而后者给人类社会带来的变化说不定会超过人类第一次使用火。
有了在线，你覆盖的用户范围、成本和速度都改变了。迅速产生价值，这是互联网创新的根本。
以前商店卖东西怎么摆放物品靠的是经验老道的人，而淘宝做到了让背后的数据决定物品摆放顺序。淘宝越来越大，用户越来越多，这时候，对数据驱动的需求就更旺盛了，需要数据真正在线起来，无时无刻不在流动。
这就是在线的和简单的数据驱动之间的区别。
关于“大数据”，你们都理解错了
在互联网公司，得到数据的代价几乎是零，哪怕你在互联网上有任何的点击动作，都会反馈沉淀到互联网公司。
但有一点需要强调的是，这段时间大数据这词非常火爆，大数据给人造成一种误解，让人们以为“大”很重要。大数据的规模大不大？肯定很大，但是要知道，只有“大”是不够的，还要看问题的实质。
大的数据很早就有，欧洲核子研究组织的大型强子对装机做一次碰撞产生的数据，就算你用最强大的计算机，也是一辈子都算不完的，这才是世界上最大的数据。但是这样的数据因为不在线，是死的。
反而，在线的数据，一定很“大”，所以大不重要，在线才重要。
大数据的本质是在线，而且是双向在线。工业时代，福特汽车产业的兴起背后就是比较成熟的炼钢产业和发电产业；在线社会，云计算就相当于发电产业，云存储就是钢铁产业，而大数据就是福特生产线。
监控摄像仪记录的各种数据就是大数据，这些数据就是真正在线的数据。而这些数据要想变活，能够随时随地地用来帮助改善交通，更关键的在于数据的处理。
还有一个常见的误区，是大家以为大数据就是金矿，但是我认为大数据的魅力在于能够把沙子变成硅。互联网上的内容就跟沙子一样量大且免费，没有人能垄断互联网内容。这些“沙子”是不值钱的，直到谷歌搜索出现之后，互联网上的“沙子”才变成了“硅”。
所以，数据是核心的竞争力，这句话含义包含两部分：数据本身是核心竞争力，数据的处理能力也是核心竞争力。
云计算是基础设施，私有云是伪命题
计算能力其实隐藏在各个行业的背后，是在线社会的基石。
在线最新的一种表现，就是计算的在线，大家习惯听到的称呼是“云计算”。
今天作为一家公司，要么像谷歌一样，自己满足自己对计算能力的需求，要么把计算当做公关服务来看，通过云计算服务来满足需求，就像用电一样。如果想不用国家电网的电，只有两种情况：要么自己的电厂盖得足够大，要么这个公司没有大到要用国家电网的电，自己拿个柴油发电机就足够了。
只有把计算变成一种公共服务，新的时代才会到来。为什么？因为云计算已经和电一样成为互联网经济时代最基础不过的社会需求，它会慢慢变成国家基础设施的一部分，支持整个国家经济社会的发展。
计算就是公共服务，只要是想卖软件和硬件产品给你的，肯定就不对。
云计算鼻祖亚马逊让大家明白了一件事儿——计算可以作为一种公共服务，亚马逊向大众提供计算能力服务这件事儿，对整个产业的良性发展有极大帮助，非常值得尊重。卖给你一个服务器并不代表卖给你一种计算能力。
还有一个观点要强调，私有云根本不存在。20年以前号召并鼓励发展互联网，谁最有条件？说不定是电报公司，但一定不是现在大家熟悉的互联网公司。电报公司虽然网点是遍布全国的，但是和互联网是完全两个概念。那些大力推荐私有云的公司，号称自己在做云计算，其实和当初的电报公司一样，最多只是传统技术的一种延续。好比你要做运输生意，还要自己修一条高速公路一样，这是一个可笑的事情。
云计算本身和电一样本身是没用的，只有造出了电冰箱、电视机，电才有价值，真正做好云计算的不是阿里云，因为合作伙伴们，他们在阿里云上形成了一个个的垂直解决方案。当所有的企业拥抱了互联网，当所有的垂直行业拥抱了互联网，云计算的价值才会真正凸显。
还是以数据城市中的交通为例，当一个城市所有的红绿灯、监控摄像头都在线后，就会产生大量的数据，这些数据借助云计算就能打通数据的经脉，让过去沉淀淤积的数据互通起来，让城市的“眼”（摄像头）和“手”（交通指挥）的动作协调起来。
同样的，你可以以此为逻辑分析未来阿里的所有战略，你会发现这是阿里战略的三大基石。
（注：本文内容根据王坚在2016年云栖大会上的分享以及新作《在线》整理而成，更多内容请关注新书）
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