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孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。中国古代伟大的军事家孙子早在2500年前就向世人展现了一部惊人的军事战略著作“孙子兵法”。孙子兵法流传至今，已经遍及全世界。 一些日本，中国的企业家甚至将此书作为经营公司，拓展业务，驰骋商场的必备法则，而且屡试不爽。然而，笔者认为这并非完全是孙子兵法的功劳；而且，孙子兵法纵然是一部军事史上的惊世之作，但若是将其照搬成为企业经营管理之道，我认为还有以下几点值得探讨：
首先，兵法讲究服从命令，军人的天职就是执行命令，且不可有半点的懈怠。然而，当今的社会已经步入知识经济时代，企业讲究的是充分的授权，讲究的是业务创新，而不是呆板的接收命令，一丝不苟的执行任务。众所周知，著名的管理学家彼得德鲁克曾经说过：管理的职责之一就是要管理管理者。彼得认为企业的任何一个员工都应该视自己为管理者，而不是工厂的一个机械手，当人们成为一个管理者而不是重复单调枯燥工序的操作工人时，他们会贡献更多他们的改善建议，会站在更高的管理者的角度思考问题，会主动的承担责任，等等诸多好处。这在一些要求富有创意的网络公司更加普遍，很多网络创意公司的员工就是一个独立的个体，公司给他们足够的自由空间发挥想象，启发灵感以便能激发出更多的创意。然而，这如果是在军队当中，那就是灾难，军队的一线士兵可以不知道总指挥官的战术意图，但是它必须对指挥官的命令言听计从，无数的历史战争事件已经证明了这一点。因此，孙子兵法这一前提，并不完全适用于企业的经营管理，其可行性显然是值得商榷的。
其次，孙子曰：“兵者，诡道也”，战争的最终目的是要赢得胜利，为了胜利，即使有时运用非常狡猾和奸诈甚至残忍的方法也在所不惜，然而，企业经营之道在很大程度上却并非如此，虽然企业的最终目的是要达到利润的最大化，但是在赚钱的同时，企业必须要兼顾自身所承担的社会责任，否则，企业必将面临重大危机，甚至威胁生死存亡。三鹿奶粉便是一个最鲜活的案例，三鹿为了在激励竞争的中国乳业市场上取得一席之地，为了弥补自己奶源稀缺之窘境，竟然将有害物质添加到食品牛奶当中，虽然暂时在市场竞争中领先于其他对手，但是当真相被识破之后，受到全国上下乃至全世界无数人的谴责，最终企业瞬间频临破产，企业的领导人也受到了应有的惩罚。
同样的事例在军事上却是迥然不同的结果，秦末年代，项羽举兵伐秦，项羽虽是江东一带久负圣名的西楚霸王，但是为人却十分张狂残暴，所到之处，樯橹灰飞烟灭，项羽本人十分喜好屠城，只要是被他攻破的城池，无论男女老少，全部杀死，此举虽然目无人性，缺乏仁爱，蔑视军队应有的使命和职责，却对自己战争的胜利非常有帮助，秦朝的将领目睹了项羽的残暴，一听说项羽的军队来侵，全都吓得弃城而逃，使得项羽的军队所向披靡，屡战屡胜，最终推翻了秦朝的统治。（至于最后项羽被刘邦的诡计所害而走向灭亡是项羽性格和自身的疏忽所致，在此不再赘述。）因此，兵法之虽神奇，毕竟在莫种程度上只是为军队和战争的胜利服务，而无法完全应运于企业的经营发展战略。
再次，军事战略的前提是政治利益的最大化，而公司经营战略的前提是企业利润的最大化，两者有着本质的区别。政治利益的最大化要求将政治家的抱负甚至个人情感放在第一位，所以历史上军队成为政治家统治别人或满足个人欲望的事件屡见不鲜，吴三桂为一记红颜，引清兵入关，助其毁灭明朝，汉武帝时代，各藩王暗地屯兵藏粮，企图颠覆汉朝，自立为王，不惜大举兴兵，弄的名民不聊生，民众苦不堪言。不仅如此，汉朝时期，汉武帝虽为中国历史上一代有名的君王，但是为了抗击匈奴，他也不惜调动全国民众的力量，过于耗损国内的人力财力，即使当时匈奴以经无法和汉朝军队向抗衡，已基本对汉朝边境失去原有的威胁，且被汉朝军队逼到遥远的戈壁沙漠，但是固执的汉武帝仍然坚持抗击匈奴，大军出发时14万马匹，归来时4万匹都不到，和匈奴大军最终的决战，虽然取得胜利，但结果也是惨胜尤败，死伤无数。
企业经营战略的前提是用最有限的资源获得最大的收益，试问企业的经营能如此不计成本和自己的对手血拼吗？政治家的战争可以不计成本，但一定要胜利；然而企业家的公司，可以胜利，也可以失败，但一定要赚钱，否则失去了存在的意义。当今国内的一些没有品牌的制造企业，就是通过价格战来取得市场份额，不断降低自己的价格，和竞争对手血拼，而不是靠树立品牌，慢慢建立消费者对品牌的认知度，来获得市场份额和利润，最终只是获得了一些小恩小惠，大部分行业利润都被国外的经销商给拿走了，而自己还在低端的制造业极低的利润点上苦苦挣扎，这些企业很可能就是犯了这个错误，把政治家的情感带到这个行业，他们想到的是我要打倒那个对手，要抢占多少市场份额，要成为一家规模多大的企业，而忽视了作为一家企业应该真正要做的利润为主导的业务模式。
孙子兵法之博大精深乃世人皆知，我们中国人理应将其发扬光大，然而要将其运用于企业的发展战略，中国的企业家还得深思熟虑，不可一味照搬，要对企业所身处的环境仔细地加以辨别，对孙子兵法战略批判的加以运用，只有这样，才能真正的体会孙子兵法之深邃的内涵，才能真正将中国几千年的智慧结晶为我企业之所用。
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