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[创新发展] 要用好最简单的金钱激励 [推广有奖]

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               要用好最简单的金钱激励

                      于德浩

                     2016.12.22

钱是人类伟大的发明,它大大简化了人与人的沟通和交流。你递出1块钱,一个烧饼就递回到你手中。钱是商品交换的信用凭证,钱能通神。做一个社会行为实验,在大街上放一把椅子,把你的脚放在上面,然后说,“谁来给我擦鞋半分钟,我就给他10块钱。”和你毫无干系的路人,就会像被鬼神控制了心灵一样,排着队的心甘情愿的拜倒在你的脚下。

这就是金钱的激励,简单有效。“凡是能用钱办的了的事,就绝不是什么难事。凡是能用钱办的事,就用钱办,千万不要想省钱。”这是电影的台词,也是人生的感悟。可是真正明白的人却不多,人们可能为了省几个小钱,而大动肝火,或者低三下四的哀求。

如果,一个路霸向你收费50元,你会怎么办?你会打电话把你舅找来,他在这个地方势力大。你舅会怎么办呢?他会交100元钱,并赔礼道歉,“小孩子不懂事,给您添麻烦了。”你就会说,“早知如此,我交50就是了,原来你也怕他。”你舅说,“是啊,如果不怕他,就得找10个人来,搞不好得花1万块钱。”花钱就能办的事,何必找人呢?

钱在什么地方会失效呢?亲人之间。如果你对你老婆说,“给你100块钱,今天你做饭、刷碗、洗衣服、看孩子,好不好?外面小时工的话,这点活也就50块钱。”最多也就管用那么几天,你老婆就不干了,说,“还是我给你200块钱吧。”为啥呢?因为,你所有的钱本来就是你老婆的,只是两个不同的账号而已,况且你老婆逛淘宝就是用的你的号。最根本的是,你老婆真正想要的不是钱,是一个男人、老公、孩子的爸爸。所以说,即使你给1万、10万也起不到“激励”的作用。不信啊,有人已经做过试验了,著名影星王宝强啊。

对亲人的激励,主要是用情。“情”这个东西比钱要复杂的多,“可意会不可言传”。钱是全同粒子,而情都没法定义。今天你说,“老婆真伟大”她包揽了所有的家务;明天“老婆真伟大”换来的是“滚!这些都是你的活。”不过,总体来言,赞赏或拍马屁总是要比指责、挑刺更有效果。可惜啊,人们总是知错犯错,“你这菜做咸了,那个菜太甜。”

陌生人之间的关系,是生产协作。他帮你搬东西,为你服务,就是为了钱。所以,只要你给的钱越多,他的服务态度就越好。这是通用的商业“潜规则”,哪怕是暗里行贿,没有发票收据,他也会尽力而为。他不是为你服务,他是为钱服务。

而亲人之间的关系,是消费协作。你花钱1小时200元给儿子报班学钢琴,天天去接送。你想要的是,儿子说,“妈妈真好,弹钢琴真好玩”。而不是想要你儿子返你300元,赚取100元的差价。不要以为是你儿子花了你的钱,而是你自己在花钱买高兴、买满足、买存在感;儿子和钢琴班及天天接送只不过是载体。这个过程是你自己在消费,钱和时间共同为你服务。

如果儿子开始厌烦弹钢琴,你就不应该再逼迫他;因为,你这是在花钱买罪受。纵使你乐于享受“权威感”或“受虐感”,你也已经剥夺了你儿子的“幸福感”。这时你和儿子的关系就不是协作关系了,变为你胁迫儿子。协作关系的结果是共赢,双方都心甘情愿,这种关系可以持久;而胁迫关系则一方受益,另外一方受损,这种关系不会持久,最后结果往往是双输。

陌生人之间的关系一般是协作,很少是胁迫;因为还有路人关系可以选择。“给我擦皮鞋,1块钱干吧? 不干!”这就是自由的路人关系。“给你1块钱,不干也得干。”拿刀威胁他,这就是胁迫,对方没有拒绝的权力。“1块钱,不行就10块,或者20元?-20元,我干。”这就是协作。

大体的讲,除了你的老婆、父母、子女以外,其他人都可以认为是陌生人关系。找你的朋友或亲戚办事,光动嘴是不够的。你必须让他们看到切实的金钱利益,比如送礼品,请吃饭,给利息、分红或股权等等。以前的国营企业或集体企业,激励措施就是光动嘴,“为人民服务,恪尽职守,尽职尽责”,口号没错,但是基本没用。因为员工之间是陌生人关系,他们进厂做工,就是为了钱。没有金钱激励,一切都是虚的。而夫妻店及小的家族企业,就不能用金钱激励,此时真的是“谈钱伤感情”。但是,当家族企业做大了,兄弟姊妹多了,就应该逐步过渡到“陌生人关系”。

家庭和睦,绝对不能指望金钱。家庭成员之间是消费协作,他们的目的是互相满足,获得认同感和存在感。再重申一下,老婆的真正需求是一个男人、老公、孩子的爸爸。纵使她嘴里说要更多的钱,那些钱也是用来做这3件事的。“贫贱夫妻百事哀”只是假象,幸福的家庭与财富无关。人们往往被假象所迷惑,比如,一个女人说,只要有房子、车子、及100万现金,我就会幸福。错!即便真的有了,她也不会幸福;即便上面的财产翻10倍,她一样会不满足。很多人根本不知道自己到底想要什么,比如一个年轻的创业者把自己的公司卖10亿元;因为按照现在的利润算,得30年才能挣10亿。当他的公司真被收购以后,10亿带来的快乐是短暂的,空虚感随之而来。因为他还要大约再活50年,“吃了睡,睡了吃”可不是精英打发时间的方式。

商业交易一般是你情我愿的陌生人协作关系,但在特定情形下也会不愉快。比如,住宅小区业主和物业公司的关系紧张及出租车司机的罢工事件。之所以出现这些情况,主要是人为管制的原因。

首先物业公司管理小区,并不是业主的自由选择,更多情况是行政任命。这个问题倒不大,毕竟谁管也是管。最大的问题是,物业收费价格基本不是由物业公司制定,而由政府监管,这实际就是一种限价。如果物业公司认为这个价格过低,但又无权更改,那么必然服务态度就差;记住物业公司是为钱服务,不是为人服务。

再者,物业的商业协作方是业主,但是业主权力过于分散。现在的业主委员会,形同虚设,更像一个行政部门,而且还要受到物业管理部门的制约。这就如同,张三和李四协作做事,但是毫无干系的王五和赵六来划分两人的权利。

现在的体制实际还是以前的“单位领导制”,没有真正市场化,物业公司只是名义上的商业公司。改革的关键,是让张三和李四直接商量办事,王五和赵六这个两个行政监督部门应该撤销。人们不应该过分担心李四可能会欺负张三,市场本身就是最好的监督员。


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