20170103【充实计划】第330期 [推广有奖]

61楼

fee-long 发表于 2017-1-3 10:00:32

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62楼

南国梧 发表于 2017-1-3 10:02:47 来自手机

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63楼

周小淦 发表于 2017-1-3 10:04:22

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
（1）《马云隔空喊话宗庆后：企业将被落后的思想淘汰，而不是被技术淘汰》25min
新零售、新制造、新金融、新科技、新能源
（2）《罗振宇跨年演讲完整版实录在这里他说2017年小心这5只黑天鹅》40min
《分水岭大时代——中国互联网趋势预测白皮书》；时间的朋友跨年演讲；黑天鹅：时间战场、消费升级、智能革命、认知迭代（认知税）、后真相（共同体危机）；领导力、创造力；
“未来，在时间这个战场上，有两门生意会特别值钱。第一，就是帮别人省时间，第二，就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。看完了这些美好的事物，这都是值得花时间的”
“不确定的失去让人感觉恐惧，不确定的得到让人兴奋”
“每一个人都有可能在人工智能这个浪潮当中获益，但是，每一个人脚下的土壤都将因此而动摇”
“所以我们这代人总觉得进步是好的，但是正如这句话写的，进步是好的，但是比进步更好的是缓慢的进步”
“对我们创业者和商人来讲有一个判断至关重要，这个世界最值钱的东西是什么？是所有能够达成共识的东西。只要能够达成共识，它就是治愈破碎世界的力量，它就在商业上变得价值连城”
“罗曼罗兰说过，有的人二三十岁就死了，他们变成了自己的影子不断的重复自己”
（3）《38年前与后：中美新耦合，还是再脱钩？ || 大视野》 20min
学习曲线；新常态；重要战略机遇期；利基
“人是生产力中最活跃的要素”
（4）《小强升职记》P58-P89 30min+  P90-P113 25min+ P114-P134 28min+P135-P162 25min+P163-P193 25min+P194-P219 25min+P220-P242 25min+P243-P278 28min+P279-P305 25min+P306-314 8min 完结
价值观；四象限法；时段工作法；猴子法则；时间投资；下一步行动；衣柜整理法；时间管理的五个水平流程：收集、处理、组织、回顾、行动；心如止水；周回顾、月回顾；David Allen人生六高度理论：原则（五万英尺）、愿景（四万英尺）、目标（三万英尺）、责任范围（两万英尺）、任务（一万英尺）、下一步行动（跑道）；忙碌但不盲目；选择下一步行动的四重标准：重要性、环境、时间、精力；早到公司半小时；以道御术；SMART：Specific 具体的/Measurable 可测量/Attainable 可实现/Realistic 可实行/Time-based 时间线；树根、树干、树枝、树杈；时间日志、日程表；一日之计在于晨；日回顾、周回顾、月回顾；磨刀不误砍柴工；高效办公区：干净整洁、足够简单、触手可及、功能完备；
“请记住，阻挡你的障碍必有其原因！这道墙并不是为了阻止我们，这道墙让我们有机会展现自己有多想达到这目标。这道墙是为了阻止那些不够渴望的人，它们是为了阻挡那些不够热爱的人而存在的”——兰迪·波许
“笔、纸有这样一种魔力：清空大脑、打开思维”
“每天都将工作的压力扔在办公室”
http://www.gtdlife.com  小强的时间管理博客
（5）《新闻联播170101》30min
（6）《巴黎高师  法兰西精英之路》（《三联生活周刊》）  30min

书单
《人类简史》
《未来简史》
罗曼罗兰
《文明寻思录》
《大浪淘沙》
《Getting Things Done》
《Zen To Done》
《高效能人士的七个习惯》
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