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我国国有企业体制改革已经进行了几个年头，未来的方向在哪里？国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓做客中国经济网中经访谈栏目时对国企改制说，国企改革的起点是对的，目前遇到的一些问题是过程中的问题，要坚持方向。在未来的改革中，国企应坚守四个基本职能，加强改革过程的控制，防止矛盾激化。 张春晓表示，国有企业改制中遇到的问题是过程中的问题，不是起点的问题，方向是正确的，因此在这个时候就要坚持方向。
“现在团中央第一书记陆昊说过，看来关键时候，还是亲儿子好”，张春晓认为，国有企业在宏观调控和提供公共品上意义重大，角色特殊。因为在市场经济条件下，财政和货币政策有的时候很软，包括房地产调整、市场经济的措施、政府措施使市场很波动。兰州拉面曾经出现过涨价风潮，他开玩笑说，如果有一个拉面馆是国有的，这价能涨吗？
另外，在非典、环保等事件中，国有企业也起到了重要作用，可以平抑物价、稳定民心。“关键时候用得上，看这次金融危机，其实咱们这次非常平稳地度过国企功不可没，我就说一件事，今年中央企业，大学生就业，那是硬性吸纳，不减薪、不裁员。”
他也指出地方国有企业也应当加强改革过程的控制，因为它们主要集中在区域经济市场竞争上。区域经济发展了，国有经济控制力、影响力也才能得到体现。通过这样看下来之后，目前的国有企业，当然有一部分需要逐步退出，那么这个退出怎么办？在过程控制中，加大改革改制的力度。
张春晓说，在改制中每个环节监管加强，首先在制度上规范，建立健全的法律体系。第二进行多渠道监管。“改制要禁得起职工问，你要解释很清楚，第二能够禁得起社会和媒体说，第三，要能禁得起相关部门查，关键一点，要禁得起历史的检验。”第三，加大惩处的力度，就是增加违法成本。“通过三个渠道，那么国有企业的改制，一定能够实现国有企业的有利保障。”
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