楼主: fanglj
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[待分类] 非财务主管的财务管理 [推广有奖]

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fanglj 发表于 2009-9-3 14:03:20 |AI写论文

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每一位管理者都清楚地懂得,单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性?对于企业老板和高层而言,应该树立“大财务”理念,让非财务部门的管理人员学会在遵守国家法律法规的前提下,通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排,有效减轻企业税收负担,获取税收利益,降低企业运作成本,最终实现企业财务利益最大化。
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关键词:财务主管 财务管理 利益最大化 管理人员 法律法规 财务管理 主管

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沙发
kj071012 发表于 2009-9-3 14:09:00
让非财务部门的管理人员学会财务管理?

藤椅
熊岳广 发表于 2009-9-9 23:09:04
财务人员是干什么的???
我不禁要问到这个小白的问题。
财务人员比较笼统,抛开会计人员,就是真正的财务人员,他们是针对筹投资提出财务建议的,所谓的财务陷阱无非就是现金流量现值的问题,另外就是含有期权。这些都是财务人员的职责所在。
满脑颓废的思想拖着沉重的身躯拼命前行的不良少年!

板凳
kongping 发表于 2009-9-10 00:22:22
这很好的措辞

报纸
zhw_gqz@163.com 发表于 2009-9-10 10:58:50
也有道理,让每个部门的管理者都具有财务人员的素质,不错的建议。

地板
风中牧荷jing 发表于 2009-9-14 11:19:18
得斟酌

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