集团化财务管理,往往面临子、分公司与集团财务管控信息不对称问题,问题的发现有很大的滞后性,特别是资金的管控与审批流控制很难把控管理的细节颗粒度,比如:付款的合同管理、费用预算管理、资产台账的及时建立、收款收据管理、资产维修材料入库、领用,盘点均不能很好的实时反映,财务管理的事前管理很难落到实处。我公司集财务管理和信息技术人才优势 根据多年从事财务管理的实践经验,与财经院校从事财务管理教学的教授共同组织开发了《集团化财务支付管理系统》很好地解决了以上的问题,该系统逻辑严谨、科学实用,贴近手工、简单易学、易维护。本系统在集团16个门店运行,得到了广大财务工作者的好评


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