美国的医药流通行业起源于19世纪,最初是区域型的小型批发企业,盈利模式为批发零售;20世纪50年代Mckesson全国性网络初步形成,80年代美国医药分销业开始了其收购扩张之路;20世纪90年代中期以后,通过市场化并购,行业走向快速集中,形成了高度集中的寡头垄断市场。
美国医药分销市场的McKesson、cardinal Heal以及Ame source Bergen是排名前三位的医药分销企业,它们的销售额所占的市场份额从1995年的31%提升到2008年的90%以上。由于已经形成强大的规模优势,潜在竞争对手进入行业的壁垒非常高,因此前三大医药流通企业拥有明显的网络覆盖优势和议价能力。
日本则是典型的政府管制下的医疗体制。日本从1961年开始实行全民医保,由政府和社会企业承担国内所有居民大部分的医药开支,其保险组合包含了国民健康保险、受雇人保险以及老年人保险;同时政府严格监管医院的医疗服务价格和药品价格。在这种背景下,日本的医院运作效率比较低下;加上医院存在以药养医的现象,医药流通企业与医院建立的关系打破需要相当长的时间,造成整个行业的整合相对美国来说要慢一些,市场集中度也没有美国那么高。不过,这种行业集中度的提升仍然是一个非常明显的趋势。
日本从1991年开始实行医药分家,但是效果并不明显,目前药品的分销渠道仍然主要在医院,处方药的60%左右仍在医院药房销售(在日本,处方药的销售占到整体药品销售的80-90%)。
中投顾问在《2017-2021年中国医药流通行业投资分析及前景预测报告》中表示,日本医药分销企业也是通过并购推动了整个市场集中度的提升。目前日本最大的四家医药分销企业分别是Medico、Suzuken、Alfresa和Toho,它们占到了全日本80%左右的市场份额。这四个企业也是通过不断的并购迅速扩大了自己的销售规模。


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