楼主: ramble29
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[CFA] 写给热恋精算的同学们 [推广有奖]

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lovemoi 发表于 2009-9-13 22:08:36
lz说的有理
我有同学得了精算师证也没有找到合适的工作

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椰子827 发表于 2009-9-13 22:09:20
证书只是一部分的东西

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hongxia1 发表于 2009-9-13 22:29:31
我对精算也不慎了解,但是我也开始对它感兴趣了

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bktian 发表于 2009-9-13 22:33:24
????//

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xingang024 发表于 2009-9-13 22:41:03
很感兴趣,不过对我这个数学盲来说,太可望而不可及了。

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cxy19870507 发表于 2009-9-13 23:16:06
不敢兴趣啊!!!
没有最好只有更好!fighting!!

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xxwf09 发表于 2009-9-13 23:46:59
顶一下啊!

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lzw123ccc 发表于 2009-9-13 23:50:48
ramble29 发表于 2009-9-13 12:21
lzw123ccc 发表于 2009-9-13 10:37
其实我想说精算是一种非常在意风险的专业,工作性质可以保守,但是思维是不应该保守;另外做产品的人大部分的思路应当放在拓展新业务的层面上,应该更加激进一些吧~~
你给出了教科书一样的回答,和我当年的想法一样,但是从现在来看,我还是不太同意这个观点.

国外的一些研究岗位确实鼓励拓展思维,但这却不是国内的现状.现在国内的寿险公司,以平安国寿为主导,都明显是急功近利圈地,以业务为导向的.保险公司高管开会,绝大多数人都在那里拍桌子强调规模保费的重要性.至少在我们公司,业务部门绝对排第一,产品精算排第二,所有产品的设计形态都是他们定,所有产品的价格也是在他们预定设定的区间内.换句通俗的话说吧,他们想卖年金,你就帮他们做年金;他们想卖100元,你就帮他们想办法把价格定为100元.这个职业干久了,激情早没了,人家说什么你就做什么吧......

创新意义何在? 前些日子我们在搞一个渔民保险,结果需求提上去一棒子被业务部门打死了,原因是人家只看重业绩,他们问:中国才几个渔民,有几个渔民会买,每人回交几块钱??我所在的公司年保费收入好几百个亿,他们根本看不上这个市场.

再有,你说的"激进"这个词语我是坚决不同意的,总精算师一直教育我们要保守......这风口浪尖的,去年好多保险公司总精算师由于有那么一点点激进都被罚了
偶承认我们产品受到限制太多,打擦边球都会有Government的各类风险;总精算师告诫我们要保守,我觉得保守归保守,那是公司整个层面的策略问题,并不一定必须是思维的方式;~~“人家说什么你就做什么吧”,“他们想卖年金,你就帮他们做年金;他们想卖100元,你就帮他们想办法把价格定为100元”这个绝对是精算大忌来着(我们整天要和某些业务部门“吵架”也就源于此处),不过近期内业务部门都是老大,市场价格敏感性体现得相当低;
精算不是一个来钱快的行业,但是精算的价值在保险行业逐渐提高的趋势不容忽视;我们还是在带着脚铐跳舞的人吧,祈望脚铐越来越轻~~

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ramble29 发表于 2009-9-13 23:57:30
lzw123ccc 发表于 2009-9-13 23:50
偶承认我们产品受到限制太多,打擦边球都会有Government的各类风险;总精算师告诫我们要保守,我觉得保守归保守,那是公司整个层面的策略问题,并不一定必须是思维的方式;~~“人家说什么你就做什么吧”,“他们想卖年金,你就帮他们做年金;他们想卖100元,你就帮他们想办法把价格定为100元”这个绝对是精算大忌来着(我们整天要和某些业务部门“吵架”也就源于此处),不过近期内业务部门都是老大,市场价格敏感性体现得相当低;
精算不是一个来钱快的行业,但是精算的价值在保险行业逐渐提高的趋势不容忽视;我们还是在带着脚铐跳舞的人吧,祈望脚铐越来越轻~~
反正我们公司做产品的跟做市场的打架从来没打赢过,这是由老板的风格和公司的定位造成的.也许你们公司精算比较强势吧,羡慕~
还有阿,我必须承认"思维方式跟着保守"是有点主观和消极了,我老了,没激情了,感觉在混日子

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li8512420 发表于 2009-9-14 08:39:13
跳槽去券商和投行

有了保险精算的基础,改行也不难啊
学习西方经济学的目的不是要得到对经济问题的一套现成答案,而是学习怎样避免遭受经济

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