研发人员的考核与激励

研发人员的考核激励是绩效管理中的难点，发点资料，一起学习。

下不到?!!!!!!!!!!!!!!!!!!

研发人员的工作成果不确定，其研发成果一旦成功，转化的市值也是无法估量的，因此将短期激励变为长期激励，实行弹性工作制，营造宽松的氛围。

研发人员作为一个特殊群体，其绩效考核除去当前以及以前的研发成果外，还应包括其研发潜能以及其潜在研发胜任特征。所以我认为在考核及激励研发人员时，考核其胜任力不可忽视。
谢谢楼主的资料分享。受益匪浅。如果发现比较好的考核或激励机制的话，定来这儿与楼主共享！

受用了，谢谢啊

这个的确是个难点，就是那个度很难掌握

知识型员工的考核，其难度的确比较大点。

看看。谢谢！这是个难题。

这确实是个难点，楼主有更好的资料可以共享下哈。

hehe ,未必如此呀