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[咨询文摘] 视频付费市场全面爆发,视频网站仍陷巨额亏损 [推广有奖]

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泰斗

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产业研究院行业发展前景研究报告

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自2013年网络视频版权监管不断强化后,各大网络视频平台加快了正版化生态的推进步伐,在丰富视频资源方面投入了更多精力,以增强平台吸引力。据前瞻产业研究院调查显示,截止到2016年底,中国网络视频付费市场用户已达到6130万人,中国网络视频付费市场收入达到108.9亿,预计到2017年底,这两个数字将分别突破8000万和150亿,视频付费市场全面爆发。


亏损在视频行业其实是常态
虽然日均覆盖人数、视频播放量、浏览时长屡创新高,但视频高点击难解盈利困难,行业陷入巨额亏损。
从跑马圈地到野蛮生长再到群雄并起,网络视频行业的硝烟从没停止,各大视频网站之间的战争步伐始终也没有停歇过。而眼下整体视频行业陷入了一个僵局之中,几乎所有的视频网站都处于亏损状态。
就拿爱奇艺来说,根据百度财报显示,爱奇艺2013年、2014年、2015年的亏损分别为7.43亿元、11.1亿元、23.8亿元。而不久前百度提交给美国证券交易委员会的文件显示,虽然爱奇艺2016年营收同比增长了113.1%。但亏损仍旧持续。
搜狐也于近日公布了2017年第一季度财报,视频业务亏损7000万美元,搜狐视频成为了搜狐业务板块最大的问题。虽然优酷土豆自合并给阿里巴巴后就没有披露财务数据,腾讯视频也没有披露财务数据,但按市场状况估计情况也不会很乐观。
尽管视频网站的亏损每年扩大,但营收确实比亏损增长更快,亏损比例也在下降,运营情况有所好转。
具体来看,为了形成内容的差异化,在版权、自制剧上,视频网站的投入在持续扩大,成本也居高不下。虽然在线视频行业整体流量都在上升,但在流量变现方面却并没有较大的突破,变现方方式极其单一,对广告依赖程度仍然很高。最关键的问题是,目前用户的付费习惯还未养成,有限的广告收入显然也无法覆盖宽带和内容的成本。
视频网站不仅要覆盖版权采购成本,还需要承担巨额的宽带和服务器成本,随着用户访问量的增加,带宽及服务器也会随之增长,版权的时效性也决定着每年都必须保持定量购买。简单计算,2015年主要视频网站的版权成本投入预计在100亿左右。视频网站成为‘烧钱’大户既透露着些许无奈,但又是行业必然。
视频网站未来格局预测:一家通吃or多家共存
经过长期的“厮杀”,国内视频网站的基本格局已经形成。
去年的第四届中国网络试听大会发布了最新的发展研究报告,研究报告显示:BAT的视频平台占领了视频行业的第一梯队,而处在第二梯队的搜狐视频、乐视网的市场份额不到25%,分析称,视频行业进入寡头垄断时代。
而在今年,包括微影资本投委会主席唐肖明、摩根大通、搜狐张朝阳、爱奇艺创始人龚宇也对未来视频网站的格局进行了预判——
摩根大通:整个视频行业很难再发生颠覆性变化
据摩根大通分析,未来只要保持对版权和原创内容的投入,整个视频行业很难再发生颠覆性变化,腾讯视频超越爱奇艺的机会也相当渺茫。在现金流得到保障的情况下,爱奇艺的发展大大优于腾讯视频和优酷土豆。
唐肖明:视频网站暂时谁也打不倒谁
微影资本投委会主席唐肖明在接受采访时表示,如果视频网站继续保持这种竞争格局,暂时谁也打不倒谁,是否还是得一样烧钱,可能左手挣钱,右手就得去付版权费。表面上视频网站烧钱是为了互相烧,从大的宏观格局来看,是新的这波人烧钱干传统的这帮人。
龚宇:视频行业一定是寡头垄断
爱奇艺创始人龚宇在IDG资本第六期“私享会”上,分享了创业18年来的六点思考。其中预判了视频行业的发展趋势,龚宇称,我们判断就是一个网络端,既不是一家独大,也不是很多家共生共存的。我的判断就是寡头垄断。结论就是你既要很砸钱,更要使劲很拼命,但又要留下气,不能拼完了以后,没有喘气的机会,一旦失败或者受了大的挫折,很可能没有翻身的机会,这个不行。
张朝阳:视频是可以多家共存的
业界过去几年有一个误区,认为自己钱多,要花钱把别人砸死,把用户都带过来。其实社交网络比如微信这类产品具有排他性,可以说赢家通吃,但对于视频可以多平台共存,像美国的有线电视有很多的频道。我们即使在头部剧有所撤离,并不影响用户,有自制剧你还是会来看。
对巨头来说,他们其实看重的是视频网站背后的生态和未来,短期亏损并不是一件无法接受的事情,整个行业仍然在高速发展,各家仍然在跑马圈地,网络视频行业并未摆脱对流量和资本的诉求。巨头入局,三强格局确定,但这并不意味着行业竞争就此结束,行业的大幕才刚刚拉开,亏损可能在很长一段时间里仍然会很普遍。

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关键词:巨额亏损 视频网站 证券交易委员会 视频行业 网络视频 网站

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