中国华信叶简明：民营企业怎么才能管理得好？

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民营企业要管理得好，只有用两个办法：
第一，要建立强大的后台，制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。
第二，后台制定好标准以后，前台可以自己去发展，自身可以光明正大地去获取利润。如果只靠管理制度，制度最后也会形同虚设。
        民营企业的管理就是两种方式，一种是制度化的管理，一种是人管人。人管人很重要的就是文化，这个文化就是让人的心能归位，如果心不能归位，人就会肆无忌惮，制度也就管不了人。

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关键词：民营企业 管理制度 形同虚设 管不了 制度化

gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好，只有用两个办法：
第一，要建立强大的后台，制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...

小企业靠利润，中企业靠销量，大企业靠文化。

人是有自身的劣根性，用一个企业文化去管理人是不是有些夸张？

gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好，只有用两个办法：
第一，要建立强大的后台，制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...

企业要能凝聚人心，才能把事情干成。要赢得人心，企业的管理就要以人性为中心，人性就是理要通。“理”分为四个层次：首先是天理，天理就是良心；其次是推理，就是要来推断事物的发展趋势；再次，寻求共识后，就成了定理；最后，成了定理以后，事情就成功了，所有人都认可和接受，那就变成真理了。所以，做事就要从天理、推理、定理，最后形成真理。

zsclovely 发表于 2017-6-20 16:57
人是有自身的劣根性，用一个企业文化去管理人是不是有些夸张？

企业要能凝聚人心，才能把事情干成。要赢得人心，企业的管理就要以人性为中心，人性就是理要通。“理”分为四个层次：首先是天理，天理就是良心；其次是推理，就是要来推断事物的发展趋势；再次，寻求共识后，就成了定理；最后，成了定理以后，事情就成功了，所有人都认可和接受，那就变成真理了。所以，做事就要从天理、推理、定理，最后形成真理。

gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好，只有用两个办法：
第一，要建立强大的后台，制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...

人工置顶

gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 17:00
企业要能凝聚人心，才能把事情干成。要赢得人心，企业的管理就要以人性为中心，人性就是理要通。“理”分 ...

有一定道理，但是你的理要如何说服他人？人的劣根性有一点就是自私，即使你的理站的是国家的大义，当影响到个人利益的时候，这个理也是不堪一击。

说的虚头巴脑，管理在于激励。
合理的激励，适当的控制。
影响到人的行为，才是真正的管理。