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2017-07-24 和讯名家
本文首发于微信公众号：中国房地产金融。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
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王健林透露：“两年内，融创将冲击地产企业收入前两名。”
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土地储备跃居房企前三
7月19日，万达商业、融创中国、 富力地产在北京举行战略合作签约仪式。万达商业将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团。此次交易，融创土地储备将新增4973万平方米。根据去年的统计，截至2016年年底，融创拥有土地量7912万平方米，同期国内土地储备前三强分别为恒大2.2亿平方米、碧桂园1.6亿平方米和绿地1.3亿平方米。
据第一上海证券的研究报告显示，融创中国目前土地储备预估超过1.5亿平方米，将跃居房企前三，仅次于中国恒大和碧桂园。
还没算上乐视的2万亩土地。
时移势易，如此大的改变，令人不得不关注起融创来，是想要冲击“万恒碧”的三足鼎立之势吗？融创接下来的表现令人期待。
今年上半年融创完成了1100亿元的销售，目标是全年达3000亿元。而上半年的房企销量排名已出，名列第一的碧桂园半年销售额就超过了3000亿。融创排名第六，看似是落后一大断距离，但实际的销售利益如何，暂时无法比对。碧桂园属于高周转、薄利多销型。融创大多选盘市中心，规模、销量比不上，利润可不一定。要不然，哪来这么多现金流。
孙宏斌通过个人微博也回应了外界对融创的担忧。“不用过度担心融创。一是我们因现金流失败过，知道现金流的重要性，重视现金流，把公司安全放在首位；二是我们知进退，在放弃上没有人比我们更决绝，比如10月份以后不在公开市场买地，等待并购机会，比如放弃绿城佳兆业雨润；三是我们有战略更有执行，我和团队一直在一线，听得见炮声，敢拚刺刀。”
融创内部人士此前在接受界面新闻采访时也曾表示：“如果今年把能万达的资产消化，就有可能冲第一集团，下半年将考验融创销售回款能力。”
虽然，孙宏斌或融创目前都没有提出过关于冲击行业排名的问题，但王建林说了。而这目标不管是否如王建林所说的冲击收入前两名，融创必定也会有一番大动作。
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下半场：规模，还是规模
融创要收万达，为什么？一直以来，融创走的是中国高端住宅路线。而万达走的是商业地产领域，尤其在文旅和酒店经营管理上领先众多品牌。
新时代正在到来。房地产市场迎来了白银十年的新拐点，而娱乐消费市场也迎来了新的全民投入的大时代。融创选择投资入股乐视，证明了一点，以融创为代表的房企都已开始转型。万达是想去地产化和回归A股而出让资产，而融创是凭借巨大的现金流想突破文旅业务，丰富住宅市场，通过收购能少走一些路，难说不是双赢。
进入存量时代，房地产靠卖房子能赚到的钱，天花板显而易见就在头顶上，越来越多元，谁先转型成功，抓住更多的经济增长点，谁就能走得更远。万科前不久的大新闻也是例子。收购物流巨头普洛斯，涉猎的范围越来越广，万科早已不是盖住宅的开发商。
冯仑在他的个人公众号上针对融创并购万达文旅业务的事情也做出了评价。他表示，这段时间发生在中国房地产领域的超大型规模并购都属于资产并购，基本可以归结为同一种形式。像融创和万达这样的“项目吃项目”未来可能会越来越多。
目前的房地产市场已经到了大鱼吃小鱼的时期，再往后，可能就是大鱼吃大鱼了。而大鱼们为了迅速成长，大多都是一靠并购。想快速做大， 靠精细化稳扎稳打的发展速度太慢，会被当下日新月异的时代潮流冲走。而并购，既可以实现规模扩大，也能快速扩充资产。不是你吃别人，就等着别人来吃你。
未来，尤其在房地产行业，只会越来越看规模。其实当前市场对于规模效应已经初显一二了，不同城市的市场分化也在愈趋明显。碧桂园在珠三角大规模的占地占据绝对优势，坚持布局三四线城市大盘策略。万科聚焦城市经济圈，在北上广深都有战略布局。恒大在均衡全国画的同时，抓着海南海花岛等大型项目。而融创除了在中心城区发展高端住宅，在西南端，尤其重庆，成为半年闯破百亿的第一家房企，也在全国市场占据着绝对一角。
所谓无利不起早，今年新闻不断，还都是大新闻，目测是到了房企洗牌的新时代。就看谁更大胆，更具前瞻视野。
像冯仑说的，过去3000亿的销售目标谁都没想过，也谁都不敢想。万科规模称为全球第一的那年，才卖了1000亿。
而碧桂园今年半年就达到了这个目标，打破了历史记录。在魔幻主义的当下，没有什么不可能。融创，或被别的谁，会不会成为下一匹黑马，重新打破房产新格局，我们拭目以待。
文章来源：微信公众号中国房地产金融
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