楼主: 云阳谈管理
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[讨论与交流] 云阳说-读书是过程,运用是目的 [推广有奖]

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读书是过程,运用是目的,这是我一贯的主张。我的新书《HR学点什么》不是为了理论而作,是为了指导实践而写。那么,大家应该如何阅读并运用呢?我的建议如下:

一、认真阅读,“背会”内容

人的能力的高低,体现在对事物规律把握程度的高低。本书的每篇文章都是从总结事物规律解读出发的,你只有“背会”了内容,才能形成自己的思维,否则还是我的东西。“背会”不是死记硬背,而是理解性记忆。阅读本书,一要深刻理解“知难行易”的观点。我们只要正确的认知事物发展规律,行动起来就能以“不变”应 “万变”,从“万变”中找“不变”,这样行动起来就会变得容易很多。关于“知难行易”,我在《人力资源总监成长三部曲》的文章中有阐述。当然,也有人说“知易行难”,还有人说“知行合一”, “知”与“行”到底是什么关系,也需要你自己解答。二要深刻理解“赵氏刀法”(取名“赵氏刀法”不是为了炒作,文章中已有说明)。“赵氏刀法”是本书的总纲,与毛主席提出“游击战十六字诀”有异曲同工之妙,在很多文章中都有体现。阅读一本书,抓住了“牛鼻子”,阅读起来就会很快。

二、认真听微课,理解内容

为了让大家真正弄懂本书,我会不定期讲微课,给大家提供咨询辅导。微课的内容主要解决两个方面的问题:一是将每篇文章“连接”起来,帮助大家形成“系统思维”,系统思考是王道。二是辅导大家在运用中遇到的问题,帮助大家落地。

三、总结归纳,与自己对接

阅读完每一篇文章,要总结一下自己过去的工作经验,看看与文章中所描述的有哪些偏差,要站在本篇文章的基础上进行总结归纳,形成自己的东西。站在别人的肩膀上总结,你会学得更快。当然,我也非常乐意看到你与我分享,探讨,共同成长。如果你对此篇文章的内容还没有相应的经验,则应“背会”内容,找机会运用。运用之前,还应把文章看一篇,根据事情目标、人员思想状况、企业文化等因素仔细想想,应该怎么去做,一棵树上不可能有两片完全相同的叶子。

最后重复《人力资源总监成长三部曲》文章结尾的话:“想”、“说”、“做”三者相辅相成,缺一不可。“想”、“说”、“做”三者不断循环,让我们不断成长,不断进步,成为优秀的人力资源总监,乃至攀登人生的高峰!   

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关键词:人力资源总监 人力资源 十六字诀 死记硬背 发展规律

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