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如何理解电视经济_电视经济管理_电视经济
什么是电视经济
电视经济是广播电视经济的一种重要的经济形式，它同广播经济一样同属于信息经济范畴。从电视媒介本身来说，电视经济是电视媒介实体根据市场需求和自身实力科学地处理投入与产出的活动。
电视经济活动
电视经济部门具有双重任务，即宣传任务和经营任务。电视经济部门的宣传任务是由电视媒介的政治属性和电视新闻的党性原则决定的。电视经济部门的经营任务是由电视媒介的经济属性和产业功能决定的。所谓电视经济活动也就是电视媒介人充分运用现代电子技术进行电视产品生产、传输和销售以及与其相适应的各类经济活动的总称。
电视经济管理
1.电视经济管理的地位
电视经济管理是电视产业发展的生命线，其目的是保证各种经济关系的协调，保证从业人员积极性的不断提高，保证生产关系的不断完善和生产力水平的不断提高，从而保证电视媒介活动的社会效益和经济效益的实现。
2.电视产业的资金管理
资金是组织电视产品生产和流通活动的起点和前提。资金管理是电视经济管理的主要目标。资金的数量和增长幅度决定着电视产业的规模及发展速度。资金管理的最终目标，应体现资金的本质特征。
3.电视产品成本控制
成本是技术和经济的综合体现，它在一定程度上制约着电视产业的发展。开展成本控制，是推进电视产业现代化管理、提高经济效益的重要措施。电视产品的成本控制是一项复杂的综合性工作。开源和节流要双管齐下，即成本控制应包括绝对成本控制和相对成本控制。
4.电视经济预算控制
预算控制是预算的事前管理。要监督、控制资金使用部门把钱用在刀刃上，就要定期编制预算。一旦作出预算，就要以预算作为行为准则。财务部门应负起事前管理，平衡资金的流入量和流出量，严格控制现金流转。
5.电视产业的经营方针
电视产业是一个复杂的产业部门，其经营方针应该灵活多样，以保证电视产业各部门积极性的发挥。在电视产业内部，可根据各职能部门的职能、特点及经营方式制定相应的制度和具体实施办法。
6.坚持物质利益原则
物质利益原则是正确处理国家、集体、劳动者个人三者利益关系的原则。物质利益原则在经营过程中主要通过财务分配来实现。财务管理要运用财务分配杠杆和财务动力机制，建立“激励——效率型”收入分配制度，并运用工资杠杆调动劳动者的积极性。
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